erp系统推动五金企业发展
五金erp系统作为信息时代的产物,从采购、生产到库存等都会嵌入更加智能的管理方式,在潜移默化当中,可以推动企业管理的发展,加强了抵御市场风暴的能力,保障有序的生产进行。
一、泛普软件—erp系统推动五金企业发展
1、减员增效
信息实现共享化、透明化,避免了信息的重复维护与统计,如财务成本核算减员40%、供应采购仓库管理减员38%等。根据实施流程的要求各岗位工作内容及强度有了不同程度的变更,使各岗位的工作人员借助五金ERP工具完成从以前手工核算简单记录向企业管理分析控制方面发展。
2、增强公司的市场竞争能力
通过五金ERP系统工程中的产品市场预测、产品销售分析等功能,可以更加准确的把握产品的需求状况和发展趋势。首先,为公司的技术改造和新产品的开发指明了方向;其次,借助基于信息化的质量保证系统,可以进一步提高产品的质量,增强用户对产品的信任度。
3、降低采购成本
可实现对供应商的跟踪管理,准确把握每个供应商的真实情况,结合严格的质量、数量评价和计量制度将采购成本降低、减少灰色收入;同时,通过采购原材料的质量与数量的对比分析,可选择好的供应商。
二、五金erp上线后的好处
提供业务公式分析、工艺工程公式、生产通知单、工单、生产派工单、单项任务单、模具车间、压铸车间、抛光车间、电镀车间、委外加工、回收、退货、废损、组装车间、喷油车间、激光车间、喷漆车间、包装车间、成品入库等五金企业流程的全业务文档管理。可以根据企业的人员配备和实际工艺,灵活DIY定制生产流程,选择适合企业需求的工艺。
物料损耗设置可以满足标准定义,即设置每种产品BOM中每种物料的计划损耗率。因为五金行业产品变化快,BOM不固定,所以还可以根据产品的类型、体积、颜色、工艺难度、数量来设定组合条件,比如按不同的标准来设定订货量,以降低需要设定每种产品每种材料的损耗率所带来的应用难度。
总之,五金ERP系统的实施可以有效地优化和紧密结合多个工作流程,改善传统方法的缺点和不足,使信息传递不再是一个个孤岛。从采购、销售、仓储等方面更快的掌握物料的变化,为后续的生产经营提供保障。
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