泛普软件物流ERP系统介绍
1 ERP数据库规划
在ERP观念下,针对物流行业的具体特点,数据库规划基本上分为下列各大类:
1、客户数据库:含客户基本资料/信用管理/交易管理必需的资料/代付款资料等
2、POD/OP数据库:POD交易与物流作业OP的纪录
3、成本数据库:含各段落各成本/费用属性与性质的资料
4、人事数据库:含员工基本资料/薪资/升迁、奖惩/教育训练/劳、健保资料/考评资料
5、资材数据库:含财产基本资料/折旧/维修/更新、处置车辆耗油、里程纪录等
6、财务数据库:含银行基本资料/票据资料/存提纪录
7、会计数据库:组织基本资料/分录纪录/相关报表存盘
8、行政数据库:公文存盘/合约存盘/管理规章存盘
基本上ERP包含的各系统名称及内容与功能概述如下:
1、CRM(客户关系管理)系统:含客户的基本资料记存/信用管理/交易管理代付款管理/帐单打印(应收帐款明细帐)
2、E3、L3系统:含POD基本资料记存/流程(OP)管控纪录/KJ报关处理/报价子系统
3、财务系统:银存纪录/票据纪录/收款、付款控管与纪录预算编制,可细分为收款系统和付款系统
4、人事系统:人事纪录/薪资计算/考评纪录/劳、健保纪录
5、资材系统:可分车辆管理与一般资产管理系统,包括资材请购/采购/验收/维修/报废/处置/管控与纪录/折旧计算等,以及车辆耗油/里程流计/车辆使用效益分析/折旧计算等
6、行政系统:着重公文处理管控/公文存盘/公文档案管理,以及管理规章存盘与维护/合约存盘与管理等
7、会计系统:分录建立/会计报表结算/报表分析
8、预算系统:收支预算/年度预算(弹性预算)/差异分析
9、考评系统:绩效考评<含区、站、部门别>/效益分析~含人力、资材等之效益分析
物流erp架构关联图
基本上数据库与各系统,或各系统与各系统间均是相互关联的,各数据库
本身是资料进入储存的库房,也是各系统需求资料领取的库房,另各系统所作
资料汇集或处理后所产生的资料或信息亦可是另一系统所需资料之来源,故系统
间彼此也存在着资料相互抛转、承接的需求。为有效表达ERP所需数据库与所需系统及彼此间之相互关联,以简单的流程图表达如下:
- 1如何选择适合企业的物流管理ERP系统?
- 2物流管理ERP系统的优势体现在哪几方面?
- 3物流管理ERP系统的主要功能有哪些?
- 4企业为什么需要物流管理系统?
- 5物流管理系统的功能特点
- 6成都物流管理系统好用吗?
- 7物流管理系统有什么使用优势?
- 8跨境电商物流管理系统的功能
- 9电子商务模式下的物流erp功能需求
- 10物流erp是一剂能够治疗企业“管理方面疾病”的“西
- 11国内物流erp实施“合作而非对弈”
- 12CRM项目普遍存在“高”投入、“低”产出
- 13物流erp实施服务期待升级
- 14国外物流erp在中国败走麦城的主要因素
- 15企业全方位了解SaaS实施过程
- 16物流erp企业与SaaS企业的应用大战
- 17物流erp系统是企业提升管理的必然选择
- 18物流erp实施的重中之重
- 19物流erp的实施与运行离不开作为企业一把手CIO支持
- 20金华鑫泉起点物流erp项目实施圆满成功
- 21物流erp最初的“要我上”到现在的“我要上”
- 22CIO引领物流erp商业智能市场风潮
- 23物流erp企业计划管理能否实现精细化管理
- 24物流erp实施存在“重实施、轻维护”
- 25制造业物流erp销售订单生成生产计划
- 26物流erp实施指南
- 27物流erp实施的“产前”准备
- 28如何选择一个优秀的物流erp实施顾问?
- 29物流erp顾问的稀缺确确实实存在
- 30中国企业物流erp 发展中存在的问题
- 31物流erp软件中包含了大量的管理概念,不是简单的应
- 32物流erp实施“职责为核心”
- 33食品安全渴求物流erp
- 34物流erp实施的成熟度得几个标准
- 35物流erp中国发展的出路前景如何?
- 36解析:国内物流erp软件厂商如何生存呢?
- 37物流erp实施过程中的“唯量化论”
- 38中海石油天野化工聚甲醛物流erp实施项目成功上线
- 39南宁上线成功 物流erp领航者确保国美全面领先
- 40如何使CRM实施获得胜利?
- 41“懂税的物流erp筹划企业未来”主题峰会在京召开
- 42物流erp实施项目的主体是企业自身而非软件供应商
- 43企业高层是物流erp实施失败的最直接原因
- 44为什么物流erp的实施应用未能尽如人意
- 45先物流erp,还是先BI?
- 46物流erp系统建设过程中信息化主体意识不强不够重视
- 47企业实施物流erp过程中执行力不足是失败原因的重中
- 48物流erp上线的后续维护问题
- 49用友软件:乘物流erp景气之风前期高投入带来高增长
- 50如何加强培训让物流erp走上坡路
- 51项目启动会在物流erp项目中的重要性!
- 52如何成功实施物流erp要点分析
- 53建立科学的物流erp工程监理评价体系
- 54浅析物流erp实施中的后天条件
- 55国内中小企业实施物流erp所面临的三大困境
- 56解读物流erp系统项目监理的基本概念实施要点
- 57解读:物流erp实施过程中常见的错误观点
- 58如何正确实施物流erp软件项目管理
- 59物流erp实施的重要:让企业管理由感性变为理念
- 60国内物流erp实施效果 看厂商与用户的对博