物流ERP

如何面试成功物流erp实施顾问

新的一年开始了，有不少的同行估计都在想着跳槽了。今天我就把自己的当面试官的感受给大家谈谈，也许，从中，你可以掌握顾问面试的技巧。在来年，当上物流erp系统实施顾问，也像我一样，被人叫做顾问。虽然可能自己能力还没到这个水平，但是，当别人叫你顾问时，心里还是比较窃喜的。

因公司业务规模的扩大，实施顾问的人手比较紧。所以，前段时间，在忙着招聘物流erp系统实施顾问。现在终于空下来了，我想把我面试物流erp系统实施顾问发现的一些问题，或者说，你若是想去应聘物流erp系统实施顾问，需要注意的的一些地方，给大家来个总结。若你现在正想去软件公司或者生产企业中，应聘物流erp系统实施顾问，也许会用得着。

在物流erp系统实施顾问的面试过程中，面试官一般会问三大方面的问题，来考验面试者有没有能力承担物流erp系统实施顾问这个角色。

一、企业管理实务

物流erp系统项目虽然是一个软件，但是，物流erp系统实施顾问却不能只懂技术。我们企业来挑选物流erp系统实施顾问时，不是看其编写程序有多厉害，也不是看其有多大的头衔。即使其有研究生或者博士生的资历，但是，若其不懂企业管理实务，也会被我们淘汰。

这是因为物流erp系统实施顾问承担的首要任务是根据企业存在的管理问题，提出比较实用、有效的解决方案。试想一下，一个没有企业实际管理经验的人，即使其学历有多高，或者纯技术出身的人，又怎么能根据用户提出的问题，迅速的给出一个解决方案呢?

所以，你想去一家比较大的公司去当物流erp系统实施顾问的话，在面试的时候，先照着镜子，自我审视一下。看自己是否具备企业管理的相关知识。主要要掌握如下的知识体系。

1. 企业管理流程。对于销售管理、生产管理、财务管理、仓库管理等相关的流程要比较精通。面试时，面试官可能会让你描述一下，预付帐款流程，此时，你要能够非常流利并且逻辑清晰的讲出这个流程如何走、在这个流程中会形成哪些单据、可能需要哪些审批。除了这些常规流程外，对于一些例外流程，也要掌握。如退货如何处理、生产部门返工订单如何处理、生产计划调整如何处理等等。因为物流erp是根据企业流程来设计的，你只要掌握这些流程，即使没有接触过物流erp，也会迅速上手。也就是说，不需要过多的培训，你就可以走马上任。

2.针对一些管理问题，能够迅速给出解决方案。让你自己叙述管理流程，这是正向思维。相对简单;而在物流erp系统面试过程中，面试官会把自己当作是企业用户，提出一些时实际的管理问题，然后让你给出解决方案。这相当于是逆向思维，回答起来相对困难一点。如面试官会问，我现在有一张订单，其产品除了商标不同外，没有其他的不同。若遇到这种情况，在销售管理、生产管理、物料管理中该如何控制，才不会张冠李戴?这更是考验面试者实际企业管理的经验。

发布：2007-03-23 10:43 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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