ERP在橡胶机械制造企业管理

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　　橡胶制造企业引入erp系统有助于降低制造成本，提高企业竞争力。近年来，随着信息网络技术的飞速发展，企业的营销不再局限于某一地区，而是逐渐发展到全省、全国乃至全球。这意味着橡胶机械制造企业面临更加严峻的市场竞争，促进企业快速进入信息技术管理时代，为ERP系统的应用和普及奠定基础。

　　一、橡胶机械制造企业的特征分析

　　与其他企业相比，橡胶机械制造企业的特点如下:

　　1.橡胶机械制造企业的产品多为装配结构，按加工工艺可分为整机、部件、零件、组件四个层次。四个层次相互联系，井然有序，呈单向连接，无反向连接。此外，其产品更加复杂，主要体现在零部件和生产工艺的多样性。由于设备结构和性能要求的不同，零件有一定的差异，也就是说加工工艺和生产工艺有差异。

　　2.橡胶机械制造企业在加工产品时，大部分能源、人工、工装、模具的消耗都是加工过程中设备的运行造成的。根据功能，设备分为专用设备和通用设备两部分。一般来说，橡胶机械制造企业制造加工中广泛使用的大部分工装模具。工装模具有很多种，主要包括夹具、模具、配件和工具等。，这对橡胶机械制造企业提出了一定的技术要求。

　　3.大多数橡胶机械制造企业都是按订单连续批量加工同一产品，其生产特点是订单、批量、重复生产，核算量大。另外，半成品件大部分是计划生产，会有一定的库存周期。

　　因此，橡胶机械制造企业在经营管理过程中，需要详细、准确地计算每种工装、模具、工件中各要素的成本和消耗。他们通常采用自制和委托外加工来完成整体加工，但外加工周期长，不确定因素多。

　　二、泛普软件ERP在橡胶机械制造企业管理中应用的优势

　　橡胶等基础制造业作为国民经济发展的基础，在社会经济发展中发挥着重要作用。近年来，随着市场体制改革的逐步深入，橡胶机械制造业面临着严峻的市场竞争。泛普软件引入全新的管理手段，促进企业管理水平的提高，进一步降低制造成本，提升橡胶机械制造企业的核心竞争力。

　　1.集中式供应链。

　　橡胶制造企业的三大主体是客户、销售商和供应商，他们通过制造和销售来完成业务。传统的橡胶机械制造和销售流程已经不能满足市场的变化和新的要求，需要搭建一个三大主体和各个环节紧密结合的平台。ERP系统可以解决这个问题。该系统集中了多种管理功能，并提供各种原始数据支持橡胶机械制造企业的运营。

　　2.可操作性强。

　　ERP系统在发布计划之前，通过反复验证负载能力，进一步测试和提高操作系统的平衡程度。此外，为了消除可能存在的隐患，根据测试反馈结果及时调整ERP系统的供需不平衡，预留足够的时间采取措施，符合企业制定的发展战略，确保系统更加完善。

　　3.统一现金流和物流。

　　橡胶制造企业在生产管理活动中会产生大量的财务数据。当有形物质转化为无形价值资本流动时，两者的数据应该一致。在整个转型过程中，物流、资金流、信息流的紧密结合，有助于财务部门准确、全面地了解企业的经营状况，保证企业的经济效益，指导企业其他活动的顺利开展。

　　4.系统化管理。

　　ERP系统是企业中与生产经营直接相关的各个部门之间的纽带，它形成一个整体，使各个部门和人员能够准确清晰地从自己的职责出发，发挥自己的优势，做好自己的工作。同时，通过企业内部不同部门的整合，可以实现数据共享，增强数据的透明度和准确性，避免信息冲突，从而做出更好的决策。

　　橡胶制造企业引入泛普软件ERP系统，不仅可以整合企业内部资源，还可以融入更多的现代管理理念。在管理活动中应积极使用ERP系统，优化管理，提高管理质量，达到提高企业核心竞争力的目的。