鞋业erp流程
鞋业erp系统采用了大量的计算机和网络通讯技术的最新成就,包括图形用户接(GUI)、sql结构化查询语言、面向对象技术(Oot)、分布式结构体系、关系数据库管理系统、、电子商务技术等等。
鞋业erp系统高度集成,数据高度共享.泛普erp鞋厂管理系统包括了十六个管理模块,各模块既具一定的独立性,又相互协作,互为作用,组成了完整的鞋业erp系统.此外,系统具有很大的开放性和集成性,可与企业现有之自动仓储系统、CAD/CAM系统、成本核算系统、数字化成型流水线和数字化针车流水线进行集成,进而达到数据高度共享。个性化的系统设计和个性化的用户接口.泛普ERР系统可以根据不同鞋厂的运作进行个性化的定义,不管你的企业是女鞋厂、运动鞋厂、休闲鞋厂、皮鞋厂,还是其它类型的鞋厂;也不管你订单属于单色单植、单色多棺,还是多色多棺;更不管你的企业报价方式、员工薪资计算方式等如何改变等等,你只要轻点鼠标进行设定,系统就会按照你的指示进行运作.此外,你还可以选择你的材料的记帐方式(如按材料加厂商记帐、按材料记帐),选择报关系统是否和与整个系统挂钩等,确保了系统符合各种类型鞋厂的作业.
鞋业erp流程标准化-流程管理决定企业命运
随着市场竞争的加剧,制鞋行业信息化系统应用的重点,已由面向功能的需求转为面向流程的需求。一个良性发展的制鞋企业其流程需求的变化是由实时动态跟踪市场信息、分析和预测市场的变化来产生的,即产生企业流程需求的动力是市场的变化。泛普软件在实施ERP系统的过程中,不断详细分析制鞋企业的的流程需求,
泛普软件在帮助客户实施信息化的过程中,找出现有的各种问题,列出近期和远期的目标,借助现代化高效的管理方法,重新研究和设定流程试行符合要求后,形成运作的标准.
什么是鞋业业务流程重组
名称:业务流程重组:简称:BPR,英文:Business Process Reengineering
定义:BPR是对企业业务流程作根本性的思考和彻底重建,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境;
目标:
帮助企业最大限度地满足客户的需求,提升客户满意度;
帮助企业最大限度地适应以竞争、变化为特征的现代企业经营环境;
内容:以业务流程为改造对象和中心。
选型前,进行业务流程分析——目的是明确需求,确定什么软件功能能满足企业的需要。
选型后,进行业务流程改造——目的是为了保证企业的流程符合所选产品的管理思想;
效果:
改造和优化企业现有管理的缺陷和不足,改善成本、质量、服务和速度等经营指标,提升企业管理水平;
使企业流程满足ERP的要求和需要,促进ERP的正常运行并产生效益;
为什么要进行业务流程重组
根源:在于ERP软件的产生背景和设计理念要求企业必须进行相应的业务流程重组,因为ERP的实质是通过信息技术手段把先进的管理思想固化在ERP系统中.
因此,我们才有通过实施ERP来提升企业管理水平,改善企业经营效益的需求,要实现这个目标就必须按ERP的要求进行业务流程重组和优化,改造现有的不科学、不合理、不合适的思想和方法(流程)。
ERP目标和功能实现的手段和方法要求我们去适应ERP的流程和方法,而不是由ERP来适应企业落后的现实情况。
ERP是通过计算机等信息技术手段,以自动处理的方式来实现它的目标和功能的,这种处理的方式方法肯定与原来手工管理的处理方式方法不同。
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