企业资源计划（鞋业erp）系统的设计背景
当前，我国企业，特别是中小型企业对于鞋业erp系统的实施，整体上表现出较低的成功率，究其原因，主要包括4个方面的原因：
(1)鞋业erp系统软件自身应用环境的规范化同国内企业的个性化管理需求不相适应，造成系统较差的适应性，从而表现出普遍偏低的实施成功率;
(2)鞋业erp系统引进所需支付的昂贵价格和后续维护的较大数目支出，使得资金来源缺乏保障的企业难以承担，只能放弃鞋业erp系统的实施;
(3)鞋业erp系统的实施需要较高的综合技术水平、相对齐全的配套硬件设施、大量的技术人员及完整的数据资源。显然这些实施条件同我国企业现状还尚未完全满足的，特别是技术人员的匮乏，使得鞋业erp系统的成功实施很难落实;
(4)软件设计上包裹层层，对于用户对于鞋业erp系统原理的深入学习及对每一步工作的控制、实时决策和细致分析是极为不利的。这样，就使得企业难以结合自身实际来进行有效地决策控制与维护，实施风险进一步增加。
这一现实背景下，要想改观国内企业信息化现状，有效提升鞋业erp实施的成功率，就应当从鞋业erp系统华而不实的设计思路出发，从根本上进行改变，来使其同国内企业实际需求相符，从而使得所设计的鞋业erp系统具有一定前瞻性。
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