实施ERP对用户来讲，最大的困难？
印刷ERP 印刷ERP软件 印刷包装ERP 实施ERP对用户来讲，最大的困难是无法看到、更是无法想象最终系统的真面目。ERP厂家往往是拿着印刷精致的说明书，一大堆成功案例到用户前面，而且现在还可以让你去厂家考察；但这些东西与你最终得到的可能完全不相同。例如
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实施ERP对用户来讲，最大的困难是无法看到、更是无法想象最终系统的真面目。ERP厂家往往是拿着印刷精致的说明书，一大堆成功案例到用户前面，而且现在还可以让你去厂家考察；但这些东西与你最终得到的可能完全不相同。例如我们去市场买东西，你总是可以左摸右看，但东西买回家还是发现上当受骗！何况一个还在概念中的ERP呢！因此客户总是与ERP开发商同床异梦地签署和约，一直要等到婴儿坠地，才发现这家伙虽然符合条约，但根本不是你需要的东西。
ERP实施失败后，各方总是互推责任。ERP开发厂家的理由总是：客户不成熟、客户素质差、客户本来就要倒闭了-ERP当然不是救命草！面对这些强词夺理的理由，除少数客户能找出初期明显被误导而反目上法庭之外，其它都默默叹气认倒霉。
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