erp印刷管理系统
随着印刷ERP从业人员的不断努力以及印刷ERP的广泛应用,印刷ERP已经引起众多业内人士的广泛关注和认可。据美国生产与库存控制学会统计打样,印刷企业实施ERP以后会收到显著的成效:库存下降30%~50%;延期交货减少80%,采购提前期缩短50%;停工待料减少60%,制造成本降低12%;管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%~15%。由此可见,ERP可以使印刷企业受益多多。
但ERP存在的失败案例似乎又让印刷企业主们犹豫不决:印刷ERP到底有没有用呢?能不能成功的实施ERP呢?
我们多年的客户经验告诉我:只要找到合适企业的合适产品,经过充分的准备,实施印刷ERP后都会产生积极的结果和巨大的效益,这点是勿庸质疑的。那么印刷ERP到底能带啦哪些好处呢?
第一个好处是:提高效率、节省人力。当我们面临一大堆的手工单据时,要找齐某个客户某段时间所做的单子都是一件费力的事情。即使是用EXCEL填写的单子同样面临数据不能共享,各个环节需要手工交接的问题。应用印刷ERP后,由于数据实现了共享,下一环节可以直接从上一环节获取数据,大大提高了工作效率;因为实现了单据的电脑化,使得查单、翻单变得异常容易;印刷ERP的自动报表功能使得应收、应付、材料库存等的管理也变得相对简单;同样,ERP的自动排班、进度管理等功能使得生产排班、进度查询也变得简单容易。
第二个好处是:规范管理、防范风险。企业的管理风险来自内部和外部两个方面,内部的风险主要是指由于疏忽造成的错单、漏单的损失。外部风险是由于数据的不准确造成的少收款,多付款的损失。而印刷ERP单据之间的严格交接,数据的自动计算,数据之间的相互验证都能有效降低企业管理的内部、外部风险。从而有效的提高企业的管理水平和效益。
第三个好处是:发掘数据、辅助决策。只要各部门执行自己的职责,录入相应的数据,ERP都会自动统计出企业决策所需要的任意时间段的生产、收入、支出、应收、已收和欠款等数据。有了这些统计数据,对于诸如下列问题:对开机、四开机的产值分别有多少?哪些客户贡献的产值比较多,回款比较好?每年的旺季、淡季什么时候来临?覆膜、烫金等发外项目花费是多少?纸张、辅料采购了多少?库存有多少?很好的回答了这些问题,企业就可以对症下药,及时作出正确的决策。
泛普印刷业erp功能模块之四 远程查询模块
结合“专业印刷ERP软件”的本地数据库,实现异地操作,可以在任何地方查看你所想要看的信息,也可以让客户自助查看他们订单的生产进度,该模块是整体解决方案的选配模块,可以不启用。
1、远程查询-脱机工作方式
脱机工作方式: 在出差之前在局域网内通过数据同步软件,使笔记本和服务数据同步,这样出去后无需电脑上网也可以查询到同步前的数据,回来后再把数据导入到本地服务器上,适合于短时间出差报价。
2 、远程查询-联机工作方式
联机工作方式: 通过上网来远程连接服务器,不用数据导入导出,直接查看企业内部数据,适合于长时间出差或在家办公的情况。
3、 规范印刷报价,杜绝低于成本价销售情况
产品成本价=每道工序设定的最低价格之和 + 材料价格
低于成本价销售两种情况:
4、报价混乱造成的。企业内每个业务员报价方式不一样,拥有的折扣额度也不一样,报价缺乏监督,所以可能产生小于成本的报价。
解决方法:在软件的“系统设定”选择“启用严格销售流程”,这样,就规范了企业中每个业务员的报价行为,做到统一标准报价,当信息传到销售合同后,每个业务只能在自己的折扣范围内改变销售价格,低于这个范围就要主管审核后才能生产。
5、由于材料价格变化快,在生产或翻单时,还按以前的价格去生产,造成小于小于成本的报价
解决方法:在软件的“系统设定”选择“启用重新报价,间隔X天”,这样,在生产开单时,会比较当前日期和报价日期,如果时间太长就要重新报价。
6、规范生产过程,解决生产和报价不统一情况
有两种情况:1.材料不一致 2.工序内容不一致,生产时额外的增加工序
解决方法:在软件的“系统设定”选择“工序不同,限制打印”,这样,在生产开单时就会严格统一了。
7、解决来不及采购问题,设定安全库存
解决方法:在软件的“物料信息”设置安全库存,系统在登录后发送预警消息给仓库管理员,由仓库管理员提出采购申请,安排采购,提前备好常用纸,以解决来不及采购的问题。
8、 解决生产排单造成的交货延期问题
解决方法:生产管理中的“生产排单”可以简洁方便的生成每个工序的车间生产计划和发外加工计划
9、 为您做精确利润分析,精确到每一张工单
解决方法:在经理查询模块,利润分析可以精确到每张工单。
10 杜绝异常采购,排除采购价混乱
解决方法:通过软件的“自定义审核流程”,对采购订单,采购入库,采购发票,增加“偏离最近采购价”审核模板,就可以监控采购价格异常的变化点。同在销售、生产的各个单据中都可以自定义审核模板。以达到严格控制的目的。
11、 解决客户资料保密问题
解决方法:在软件的“系统设定”选择“启用客户查看权限”,这样,每个销售人员只能看到自已的客户.
12、 监督和规范企业人员每天的工作,真正实现软件提升管理
解决方法:软件中参考了泛普先进的管理思想,加入了未清任务,自定义审核,和消息警报功能,使得操作者不得不按软件标准一步一步执行每天的工作,这样企业管理的各个环节都有条理的连接起来,达到了提升管理的目的
13、解决刀模管理混乱,提高刀模重复利用率
解决方法: 软件特有的刀模库,使用户在做工艺单时,就清楚的看到已有的,可以重用的刀模,而不用重新出刀版,节省生产成本
14、期待您的新问题
解决方法: 因为软件自主开发,如果贵企业有建设性的其它难以管理的问题,我们将感激不尽,并竭诚为您服务,以实现软件和企业管理上的双赢。
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