商务印刷erp

　　印刷行业面临的问题

　　1、经营过程监管困难：对外报价没有统一的标准，报高或低无法监控;订单回款过程完全依赖财务或业务人员催款，回款没有保证。

　　2、进度跟踪困难：不能实时准确的跟踪每一批订单的的生产进度，包括各工序的进度，只能通过传统的方式如电话，或到车间去询问，到底这批订单进行哪个工序了?费时费力。

　　3、数据统计困难：如基于传统的统计方式，应收帐款，应付帐款，材料库存，成品库存都需要专人统计，一来增加人力成本，二来数据统计不及时。

　　4、库存管理困难：人工仓库管理，依赖于纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，这样导致劳动效率低下，基本不可能随时统计材料或者产品的库存。

　　5、利润分析困难：辛辛苦苦工作一整年，到头来，也不知道究竟利润有多少，只知道一直在忙，却总也不知道资金用到哪些地方去了。

　　商务印刷erp主要功能：

　　1、工作台

　　工作台管理

　　每个操作人员都有自己的工作台，让核心工作更清晰、简洁明了

　　经理查询管理

　　自定义各种报表，智能分析，便于使用者或决策者报表分析管理

　　后台管理

　　公告管理、消息管理、权限管理等后台

　　2、销售管理

　　销售流程管理

　　让销售部各业务节点，更清晰明了

　　报价管理

　　多产品、多数量、多客户报价。快速、准确

　　销售报表管理

　　不同客户、不同产品、不同时间等各种销售报表分析，智能生成各种图表

　　3、生产管理

　　工艺卡管理

　　通过工艺卡，可以快速开出;书刊、画册、台历等商务印刷工艺单

　　排程管理

　　实现主生产计划、排程、产量上报等功能

　　生产成本管理

　　根据订单各项生产成本核算，得出标准成本、实际成本、差异成本，便于管理者精细化管控，降低各项浪费

生产2.png

　　4、发外管理

　　发外供应商管理

　　根据价格、交货时间、质量，定期对供应商进行评选

　　发外管理

　　实现工序发外、整单发外、带料发外等发外入库、发外质检等

　　发外对账

　　发外对账、发外付款管理等

　　5、采购管理

　　供应商管理

　　按照既定的时间，分析供应商价格、质量事故、送货时效，评选出合适的供应商长期合作

　　采购管理

　　采购计划、采购订单、采购价格、采购价格波动审批等

　　采购分析

　　智能报表分析，根据历史采购价格，分析价格波动，提前做出采购计划，有效降低采购成本

发布：2021-03-23 14:21 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]