印刷erp系统价格

　　印刷 erp系统价格好象要分不同的版本，针对不同模版的彩印包装厂，微小型的五六千元，中等规模的三四万，大型印刷企业十几万，几十万的都有，具体的你可以自己去问一下。泛普印刷erp系统价格做得挺久的老公司，这方面还是比较实在的。

　　泛普印刷erp系统的功能概述

　　销售管理

　　报价管理：

　　包括客户基本信息、业务员、报价日期、产品、客户产品编码、客户产品名称、规格、材料、数量、备品数量、计价币种、单价、金额等。制作报价单时可方便地查询该客户该产品的历史报价，提供报价依据。

　　合同管理：

　　合同分为意向合同、正式合同两种。针对已确认的销售合同称为“正式合同”;针对需打样的待定销售称为“意向合同”。合同管理的要素和“报价单”类似，包括客户基本信息、业务员、合同日期、产品、客户产品编码、客户产品名称、规格、材料、数量、备品数量、计价币种、单价、金额等。合同项目可从“报价单”引入。

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　　客户管理：

　　包括客户基本档案管理、客户会员级别、客户信用额度管理、客户应收帐款管理、客户购货历史管理等。

　　销售发货管理：

　　系统自动根据销售合同、生产制令、入库单等相关联的信息制作和判断销售发货单，可智能防止发货错误。

　　销售合同管理：

　　销售合同的执行情况、按销售员的业绩统计、按客户的业绩统计。

　　货物运输管理：

　　记录货物运输相关信息。

　　销售历史数据再用：

　　对销售历史数据的查询和比较分析，能从静态的数据中快速发现销售链所存在的问题，对老客户的商品重复销售提供价格指导。

　　生产作业

　　制造指令管理：

　　是生产作业管理的核心和灵魂，几乎所有的生产管理都是以“制造指令”为中心展开的。制造指令中明确描述了“产品、客户产品编码、客户产品名称、规格、材料、合同数量、备品数量、生产数量、跟单员、要求完成日期”等生产加工所需的基本要求。

　　制令定额管理：

　　将制造指令的原料需求、制造工时需求、外协加工需求、耗材费用、包装材料、设备折旧、水电费、管理费用摊销等进行合理的分解，作为产成品生产成本基本依据。“原材料、制造工时、外协加工、费用摊销”等模板的利用可提高核算的准确性、严谨性和工作效率。

　　生产工时管理：

　　通过精确到人的工时工票，既可使“计时计件工资”的核算自动化，又可为制造指令的实际“工时成本”提供准确的依据，同时还为“制令工时成本”的合理性分析提供提供准确的原始数据。

　　外协加工管理：

　　为制造指令的实际“外协成本”提供依据，还为“制令外协成本”的合理性分析提供提供基础数据。

　　生产排程管理：

　　系统能根据操作者的要求，工序流程表、设备的工序能力、作息时间等自动生成生产排成表。

　　制造成本差异分析：

　　通过对产成品的“实际制造成本”和“理论制造成本”的对比分析，发现生产过程中存在的管理问题。从而为生产环节的优化、可控性的增强提供有力的数据支持。特别是对原辅材料、计时计件工资、外协加工、包装材料等生产成本大项作了极为详尽的对比分析。

　　在制品管理：

　　在制品的核算是一个生产型企业感头疼的事情之一。本系统通过建立合理的数学模型，使“在制品核算”问题迎刃而解。对于在制品的查询，可以精确到具体的令、原辅材料、计时计件工时、外协加工等细项。针对“来料加工型在制品”，在在制品统计上也作了合理的处理。

　　产成品成本核算：

　　包括理论成本核算和实际成本核算两部分。通过产成品成本核算模块，可指导产品报价、控制生产成本、考核生产管理质量、减少浪费、降低消耗、提高效益。

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　　生产毛利统计：

　　系统自动汇总统计出企业的生产产值和生产毛利，又快又准。

　　制造指令综合查询：

　　包括主要原辅材料的采购情况、原辅材料的库存情况、领料情况、计时计件工时情况、外协加工情况、在制品情况、产成品入库情况、制令理论成本、制令实际成本等等。

　　原料采购

　　原料供应商管理：

　　包括供应商基本档案管理、供应商应付帐款管理、供应商历史供货管理、供应商供货品种管理等。

发布：2021-03-23 14:22 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]