印刷ERP

出版社erp管理系统

　　随着当前出版行业数字化转型升级发展方向，结合多年出版单位信息化建设成功经验积淀，依托300多家出版单位用户的智慧提炼，泛普软件为出版企业构建资源整合、功能丰富、技术先进的一体化复合出版ERP管理系统。

　　出版社erp管理系统延续主流的纯B/S架构设计，采用了ASP.NET结合SQL数据库新技术;支持传统图书出版、音像出版、数字出版、版权管理等全平台一体化管理;还引入了Mini UI技术，实现了用户层面的系统菜单、表单、必填项、列表、字段等多方面的自定义;V5.0从技术、理念、功能、操作都为用户带来了的全新体验。

　　出版行业是-种特殊的生产行业.同生产通常的产品一样，图书也有生产过程，图书的生产经营要经过编辑、出版、发行等多个环节.而且，每个生产环节都紧密联系.围绕着出版计划，要做好人力资源计划、物料需求计划、成本核算等等.质量管理始终是编务、出版、发行过程中的重要环节.

　　中央党校出版社是一家以出版政治、经济、教材、传记等书籍为主的出版单位，出版行业最近几年发展迅速，国内图书市场竞争越来越激烈.而加入后，我国又要逐渐放开图书发行市场.图书市场又要面临着来自国际同行的竞争压力.为使出版社的图书出版事业立于不败之地，提高单位的.工作效率，缩短出书周期，降低生产成本，扩大市场份额，提高生产效益，增强行业竞争力，出版社规划、设计、开发、实施了企业资源计划erp.

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　　出版行业解决方案业务功能

　　1.打通各环节信息壁垒建立一体化运营能力

　　出版行业所面临的挑战——运营信息出现断层

　　出版社和发行单位之间存在信息断层，发行单位由于没有事先得到图书前期的相关信息，对图书的出版意图、编辑意图、作者情况、目标市场、读者需求缺少认识，销售行为具有较大的盲目性。另一方面，出版社难以及时准确地得到发行环节的市场需求、销售和库存信息，造成选题工作的盲目性。出版社市场定位模糊，缺乏准确的针对目标市场的选题，图书品种缺乏个性，出版选题的跟风现象严重。

　　出版行业解决方案

　　(一)建立图书市场信息反馈机制;

　　制定合理的选题计划并按计划开展工作;

　　加强出版社内部的一体化运作;

　　加强出版社与发行渠道之间的沟通和协同;

　　对图书整个生命周期建立监控机制。

　　一体化的信息供应链

　　实现各环节协调运作，基于网络运行，打破时间空间的限制，涵盖编、印、发、供、财等完整的出版业全面一体化应用，通过数据集中的方式实现各业务环节数据信息的及时共享，为出版行业的一体化管理奠定基础。

　　2.把握市场需求降低库存积压

　　出版行业面临的挑战——库存积压超过警戒水平

　　不了解市场，选题质量不高供求渠道不畅通，营销和宣传不到位，不清楚库存分布和销售状况，不能合理调配存书和合理安排重印，信息传递手段单一、滞后影响图书销售等情况造成出版单位库存率逐年上升，从96年的44%以平均每年约7%的速度上升到2000年的72.36%，远远超过了业内公认的30-50%的警戒水平。

　　3.控制添货需求降低退货率

　　出版行业面临的挑战——大量退货造成损失巨大

　　订添货数量不准，书店不负责任的订货和添货，出版社对未经分析、评估的要货申请盲目发货。造成错过销售时机的图书价值下降，甚至报废;退书损失率较高，部分出版社退书损失率占销售收入20%以上造成人力物资的巨大浪费和企业亏损。

　　4.提高客户管理水平及时收回货款

　　出版行业面临的挑战——大量货款难于及时收回

　　由于企业内部机制待完善，没有人对应收款负责;客户信息分散在各销售单位或业务员手中，难以集中利用，客户资信管理欠缺，对客户信息收集利用重视不够，未建立客户信用管理体制。造成寄销业务量大，控制不力，货款难于收回;应收账款年年增加，出版社流动资金紧张;

　　产生大量呆账坏账，甚至发生严重的经营亏损。

发布：2021-04-27 11:56 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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