PLM与印刷erp之间的界线应该如何划分？（二）
那么企业在信息化过程中到底以PLM还是印刷erp系统为最终企业IT架构的核心呢?个人觉得这主要取决于企业对自身的定位，一个以产品研发为导向特别是高端制造业 其产品研制复杂周期长，但其批次和产量销售不大的 如飞机制造商、发动机制造商、船舰制造商等完全可考虑构建以PLM为核心的企业IT架构;但对于以制造销售为导向的企业，其本身产品研制难度不大只要侧重于生产与销售的完全可考虑构建以印刷erp系统为核心的企业IT架构。
一般来说，单件小批量生产的企业对PLM的需求更迫切一些，因为产品BOM(物料清单)变更频繁，关系复杂，技术资料众多，需要PLM帮助理顺BOM关系，提高技术准备效率。而产品相对比较定型、生产批量比较大的企业，因为产品变化不多，技术数据比较固定，所以在产品数据处理方面对PLM的需求没有那么迫切，如何合理排产、提高生产效率对印刷erp系统提出了更多要求。
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