印刷erp能给公司带来什么
印刷erp系统真正能给企业带来什么好处
一、对老板的好处
1.随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况
2.建立公司的管理体系及运作规范,由系统管理公司运作
3.建立公司营运的数据库,累积公司的管理经验知识,不会因人员异动而流失
4.由系统信息的整合,可以提升公司的反应速度,不需人力统计,可减少错误,节省人力
5.由系统提供的大量运算功能,可以加强公司的生产弹性,提供接单能力
6.系统可以整合各单位的资料,可以随时接算,了解公司目前的营运成本
7.系统符合财税法规,可能达成内稽内控的目标
8.系统符合上市的规范,可以协助公司上市上柜作业
9.系统可以反映各项异常状况,且提供相关资料,方便解决问题
10.系统可以提供电子签核及工作流程之功能,可达成无纸化目标
11.系统可以远程连线操作查询。方便跨国管理,不受地区限制
12.系统可以作资金的管理,提高资金运作的效益
二、对部门经理的好处
1.随时查询公司所有原物料采购单价拨动情况,并依据市场行情做出应付
2.可对供应商在某个时段的采购总金额进行分析,根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜
3.销售部门,可按照一定时间内的销售金额,对客户进行划分,确定A级客户
4.对客户订单进行分析,针对出货商品的订单量做出趋势图,可重点管控,对其成本分析,并尽可能降低其销货的成本,从而增加利润,并可对商品销售作出预测
5.对库存异常及存货呆料情况进行分析,制定相应处理规划,并将信息反馈至各部门,从而使库存最优化
6.对项目部分可做到稽控,对其项目损益做出评估其可执行性
7.对全年费用部分可进行预算,尔后与实际发生相比较,对差异部分进行分析,制定相应的策略
8.可对采购单价进行电子签核管控,使采购人员在下采购单时必须使用主管签核的采购单价
9.针对应收帐款部分,系统以帐龄的长短体现,可实时飞速了解应收帐款的情况,进行追踪
10.对业务人员的销售业绩进行统计分析,制定相应奖惩机制,更大限度的调动员工积极性,为公司造更大的效益
11.对生产过程中发生的报废情况及时了解,对报废出现异常的工单进行分析,制定相应策略
12.对经营能力,财务结构,获利能力进行分析,针对各个异常系数部分分析
13.在运用工作流消息管理过程中,及时迅速了解采购订单延迟,销货订单延迟情况,对异常部分作出相应调整
三、对物控、生管的好处
1.可及时掌握销售订单购量、出货量、未交量及客户需求日期
2.随时掌控材料的采购到货状况
3.可随时掌控物料产品库存状况,及时作出生产,出货安排
4.对客户需求进行交期预测分析和用料分析,从而确定产能,材料能否达成客户的需求,
快速反馈信息给业务
5.通过产品主计划,可一次将成品,半成品工令开单,减少工作量
6.物料需求可将生产当前产品所需材料的库存,已分配,在途数量及预计库存,缺料数列出,由物控,并可直接将其转入采购系统,产生采购订单
7.开立制令单的同时,可知晓每种材料的库存,已分配及可领料数量
8.可设定派工单完工计划,并可通过《订单生产排程》查询计划完成状况,从而尽心生产调控
9.加工中心生产排程,可随时掌控各种资源的超短荷情况,从而做出相应的调配
10.加工中心绩效分析,可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率、良品、不良品率等
11.产品主计划进度追踪表,可按销售订单查询到生产安排情况,已领料套数、未领料套数及入库数量
12.制令单进度和订单进度随时反馈
13.生产线在制品移转管制站投入,产出、在制分析14.移转入库超量控制及入库时间管制
15.逾期未完工制令单资料追踪表,可及时对逾期制令单作出处理16.超领料限制及补料程序管控
四、对品管的好处
1.使用品管作业使整个运作流程,更合理化,完整化
2.对于进料方面的记录更加完整化,便于追溯,分析及后续的改善
3.能够对于整个生产过程进行详细的记录,以便与后续的分析及改善
4.能够同意分析供货商为我们提供资料的好与坏,以便于作业相应的调整
5.能够集中分析公司内部所生产的产品需要进行解决的环节
6.能够取消大量的手工检验报告,提高效率,减少不必要的人为错误
7.多个环节的品管作业,能够对产品进行多重人证,较少后续不必要的重复作业
五、系统对会计的好处
1.每月的各项财务报表即使结出:如财务人员每月提供的资产负债表,月损益表等。系统作业人员不必再为了借贷不平而去费力检查
2.往来明显帐管理一目了然:作为工厂不管多少往来客户均可由系统管理,随时能掌握其应收未收,应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼
3.在资金的掌握及调配;能及时查询工厂资金占用,结余情况,并进行资金预算,提供给领导资金运作合理方案
4.各部门在系统作业上环环相扣,最终的根据由财务人员审核记帐,方便工厂内部管理的内部监督,内部控制
5.成本结算轻松完成,每月系统交易正常,单据完整,成本计算轻松结出。
6.财务人员的结帐时有个特点:前松后紧,即月初时没事,月末没时间,而系统作业注重于日常作业的及时录入和单据正确性的检查,只要平时资料入正确,月末由系统计算各项报表资料,有利于企业人力资源的合理使用
7.系统作业不光是提供当月报表资料,更能提供不同月份之间资料的比较,以利于各项财务资料分析
8.预算功能的使用,提供预算和实际之间的分析
9.提供多角度的分析统计的功能,如销售额(采购额)按客户统计,按客户分类统计,按业务员统计,按存货统计,按存货分类统计
10.对于两岸三地作业工厂来说,数据库之间的资料互转,业务之间的往来,财务帐合并等
需求系统提供了最方便快捷的方法。
六、对业务的好处
1.提供完整的客户基本资料文件,记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易文件,方便日后资料查询
2.可以方便快捷的录入销售订单,掌控客人的受订量,随时提供结单日报表
3.已出货部分系统自动扣帐,实时提供未交订单明细
4.提供订单在线生产状况分析,可以准确了解当前的生产状况,快速回复客人交期
5.提供核准单价管理,提供交易历史单价查询,可以了解单价的移动状况
6.提供订单预测用量分析表,可以对客人的预报部分进行物料需求的运算,提前备料
7.可以随时提供已出货部分的出货对帐明细表,方便与客人对帐
8.提供受信额度管控,可以保证资金回笼的及时性,减少公司呆帐的发生,降低公司的经营风险
9.提供本公司料号与客户料号的对照表,可以直接以客人料号尽心订单处理,出货打印,查询管理等,大大提高了作业效率
10.提供订单版本管理,可以根据版次的变更追溯客人的订单修改内容及原始订单信息
11.可按期间,存货,客户提供销售趋势分析报表,了解下手趋势,市场走向,为未来的生产,销售计划提供第一手的资料。
12.对于外销部分可以根据出货单自动提供装箱单据。能够满足外销客户之需求,而不需重复作业
13.真正做到了资源共享,只要有权限,进入系统一查,客户的订单,出货所有相关的信息一目了然,不会因责任某一客户的业务人员不在而其他人不便了解状况,无法及时回复,处理客户问题。
七、对工程好处
1.可以对同一产品设计多个BOM版本
2.可以用产品更新换代结构相近的BOM直接进行复制,较少输入
3.通过BOM结构树可以清晰打印产品的多阶关系
4.可以进行不同产品之间的BOM结构比较
5.可以维护资料的代替关系
6.可以一次进行多个产品BOM结构的变更
7.可以维护主产品的联副产品资料
8.同一产品可以维护多条加工工艺
9.可以对各类资源及个别资源进行维护
10.可以随时进行各类资源的生产能力调整
八、对仓库的好处
1.快速查询到仓库库存及相关料情况如该材料的在途,已分配,已请购等数量更为全面
2.库存查询方式灵活便利,如可查询历史某时点库存,可查询类或某噶库存存货的库存,可只查当天有交易发生的存货库存
3.可快速查询常用存货的安全库存状况,及时了解到材料是否该采购,以确保生产所需
4.可迅速查询库存呆滞料状况,以便及时出来,较少库存积压对资金的占用,提供资金营运力。
5.仓管做帐简单,轻松,及时,准确,仓库资料可根据领导需要以多种格式产生,美观大方,快捷灵活。
6.每月盘点资料产生快捷,系统自动统计出库帐及会计帐的盘盈盘亏数字
7.仓库所做单据可由系统自动传递到财务等相关部门,即使准确
8.仓库资料可与其他部门实时共享,不用一天到晚总是接到替人查询库存的电话
9.库存异常存货有专门报表统计,以便仓库作业人员有针对性的查核
10.为配合财务所需,对月底收到暂无发票之存货有单独接口可做存货暂估
九、对采购的好处
1.资源整合,采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合一个数据库中,有利于企业资源的共享
2.信息上传,采购单据一经输入,系统会自动发送短信通知主管审核
3.指令下达,采购指令会自动流转到仓库部门,便于物品验收与入库
4.财务记帐,采购入库单据会自动流转到帐务系统,便于财务人员对帐与记帐
5.可直接按营业部门所接客户订单安排采购
6.系统会根据生管部门下达的生产制令展算原料需求,并自动转成采购订单
7.可维护上下游供货商管理
8.统一管理供货商及其报价,便于考核评估供货商,比较分析采购价格
9.可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围
10.采购订单输入时,系统自动将供货商之核准价格带入,方便输单作业
11.在请钩作业中记录各部门原物料的请购情况,并可自动转成采购订单采购
12.供货商送货过来,暂收暂料直接与品管关联,检验合格则入库,否则退回
13.提供各类查询窗体,以便随时掌握采购下单,采购价格,厂商交货,仓库验收,采购跟催,进货对帐,应付对帐等信息。
14.提供相关统计窗体,以便高阶主观分析、决策。
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