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泛普文化办公制造ERP主要功能模块

泛普文化办公制造ERP介绍

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  随着人们物质文化生活的提高,对于文化、体育器材的需求也不断扩大,为适应消费需求,满足人们日益增长的体育文化需求,文化、体育用品及器材批发市场应在这种需求日益增多的大环境中,准确找到自身的市场定位,为消费者提供满足其需求的产品,为生厂商提供良好的发展市场,从而推动我国体育用品市场的发展。

  一、文化、体育用品及器材批发业的机遇

  体育用品业作为体育产业中物质产品的必备部分,是我国体育产业发展中不可或缺的组成部分。

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  1、体育用品产量大,贸易广泛

  目前,我国已经拥有全球65%以上的体育用品生产份额。可以说,我国体育用品的贸易在世界体育用品的贸易中只有举足轻重的地位,我国已是名副其实的体育用品制造大国。

  2、体育用品生产企业数量多、规模小

  从数量上看我国的体育用品生产企业的数量是相当庞大的,但从单个企业规模上看,相当一部分“企业”也就是“家庭作坊”,按严格意义上讲,不能算作真正的企业。

  3、体育用品以加工贸易为主

  随着分工的专业化,我国体育用品制造业大都选择来料加工,贴牌生产等生产方式。这些方式简单,仅依靠我国廉价的劳动力和丰富的资源条件就可以完成。我国出口的体育用品中很少以自己的品牌出口,多数是贴牌生产,即使以自己的品牌出口的产品,多数是低挡产品,并且是出口到不发达国家和地区。目前,世界各国著名体育用品公司大都在我国设有工厂,我国的很多企业以接受这些企业的定单维持生存。

  4、体育用品制造技术水平低,利润少

  目前我国多数体育用品制造企业的生产技术水平比较低,研发能力不强,高素质的科研、营销、管理人才匮乏。多年来从事贴牌生产的经历使我国很多企业停留在原始的生产水平上,廉价的劳动力成为他们获取利益的主要因素,他们没有更多的精力从事高级的生产活动,缺乏具有自主知识产权的产品。

  另外,企业的规模也对研发水平造成了严重的影响,他们没有足够的资金进行技术创新,生产缺乏后劲。即使出口再多的产品,也只能赚取少量的加工费。世界不少行业确实在向我国转移,但只是生产的转移,不是利润的转移。

  二、文化体育用品市场要面对的挑战

  我国对于产品品牌的保护的相关的政策法规还不完善,许多知名品牌的还无法得到国家的保护,我国假冒伪劣产品的出现,对我国名优品牌带来不同程度的攻击和损害,但这些都无法从政策法规找到相关的措施和办法来制止,企业和消费者的权益都没有得到有效的保护。除此之外,还有以下问题:

  1、缺乏自主品牌意识与创新意识

  中国的体育用品市场还无法与国外优秀的品牌市场相比,在中国,大多数体育用品制造商主要依靠模仿和假冒国际知名品牌来进入市场获得利润。在国际市场上占65%以上份额的“中国制造”却很少看到中国人自己的名牌产品。在一些重大国际比赛中,许多中国运动员所用的体育服装、器材等多为国外知名品牌,但这些品牌的制造地却是中国,由此可见,我们只是别人的“加工厂”,却没有自己独立的品牌。

  2、体育用品市场混乱,难以形成规模化发展

  由于体育用品市场的监管力度不强,国家队体育用品的生产经营没有统筹规划,虽然我国沿海的体育用品企业发展较为迅速,但由于国家缺乏宏观调控,导致我国体育用品市场没有良好的发展环境和空间。

  文化体育用品产业的这种大而不强,以加工贸易为主,主要为外商加工、贴牌生产,体育用品出口缺少自己的品牌的现实,使我们不得不关注它在未来发展中的问题。

  三、文化体育用品批发市场未来应该怎么做

  要学习国外先进的思想方法引导市场的发展,建立健全与国际接轨的体育市场相关政策法规,这样才能保持健康持续的发展,在国际市场具备竞争实力,从而促使我国体育用品市场尽快走向国际市场。

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  1、优化体育用品,树立国际品牌形象

  随着市场经济的不断发展,我国体育用品面对国内外众多的市场竞争对手,无论在价格、质量还是样式上都失去了竞争优势,现在的消费者对体育用品的需求已不再单纯地以运动为主,转而更加注重质量、时尚、高科技等方向。所以我们要优化国产体育用品的各项性能,生产符合国际市场的产品,从而树立国际品牌形象,走进国际市场的大舞台。

  2、积极创新改革,努力开拓新市场

  加大对高新体育用品开发的投入力度,甩掉一些旧思想和旧观念不论是产品的质量、工艺、款式等方面都力求与世界同步,淘汰一些市场占有率低、竞争能力差的体育用品。

  3、实施兼并与收购,改善经营模式

  当前国内体育用品企业数量大,产品技术低,企业购并是一个必然的趋势,著名品牌锐步被阿迪达斯公司收购就是很好的案例,收购并非意味着品牌的消失,而是充分整合资源,以谋求最好的市场和利益。所以,国内龙头企业如何通过联合、兼并等方式整合国内资源,将是我国体育用品品牌化发展的重要一步。

  随着我国居民消费水平的增加,对于体育用品的需求也会加大,体育用品生产方应从多方位、多层次考虑消费者需求,生产出满足大众需求的体育用品,并实施不同的营销策略,开拓市场,从而推动我国体育用品市场的发展。

  四、泛普软件—文化体育用品批发ERP为您量身定制方案

  泛普软件优秀的团队为您量身定制价格合理,用心服务的文化体育用品批发ERP管理系统。泛普文化体育用品批发ERP管理系统管理价值:

  1、实现文化体育用品批发企业多点批发,汇总查库的需求;订购、入库、出库、退货、换货、委托、受托,全部业务采用标准打印样式,即安全又准确。

  2、预置了商品属性管理、退换货管控、品牌管理、会员管理、业务员考核,多种特色商业管理功能。

  3、品种销售排行榜、品牌查询、退换货额度控制、颜色尺码销售库存分布、滞销品查询等信息,帮助鞋服行业的老板在最短的时间内监控到企业的经营情况。

  4、统一进行智能化的商机分析和维护,用户可掌握每项业务各个阶段的成功机率、预计成交额、拜访记录等信息,并提供各项分析报表,为企业强化或调整销售策略提供依据。

  通过实时纪录竞争对手、合作伙伴动态,挖掘企业最合适的销售策略。折叠编辑本段订单管理订单管理整合了企业采购和销售环节,适应于不同企业的销售和采购全程控制和跟踪,生成完善的销售和采购信息,创造全面的采购订单计划环境,降低整体采购成本和销售成本。

泛普软件—文化体育用品批发ERP为您量身定制方案.png

  五、泛普软件—文化体育用品批发OA系统实现自动化管理

  泛普软件OA系统主要侧重于内部业务协同、信息共享,实现了业务数据的快速传递、共享、分析,为科学决策提供参考依据。

  1、提供各种灵活的薪资计算方式,涵盖各种类型企业全面的薪资和福利管理方式。并自动生成薪资汇款清册及薪资明细查询。

  2、强大的人力资源管理。使企业掌握员工各项状况和异动纪录,并据此做出合适的人力资源安排。

  3、支持分期或按月计算薪资,传输凭证,简化财务人员工作负担。与财务系统高度集成,提高合并报表制作效率和准确性。

  借助泛普软件,文化、体育用品及器材批发企业可以让商品走短路,节约物流成本,并实现"产品+服务"一体化,提升用户体验,做到线上线下融合并充分一体化运营。同时,可以化解线上线下利益分配冲突的问题。

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发布:2022-05-18 16:58    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]

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