加强金矿选采的管理方法的探讨研究显得尤为重要，因为这不仅关系到了的金矿资源的利用效率，也关系到了许多资源型企业的发展前景，可以说对经济有着很大的影响。
1、地质勘探任务的艰巨性
长期以来，已探明的黄金储量不能满足黄金生产和建设的需要。大多数中小型矿山在矿山设计和建设过程中没有正式的勘探报告。因此，矿山建成后，矿山地质还应承担地质勘探阶段的各项任务，以弥补地质工作水平低给矿山生产带来的不利影响。
2、地质勘探的紧迫性
一般矿山的金矿床规模小，开采年限短，从建成到闭坑。目前迫切需要加强地质找矿，挖掘资源潜力，努力减产或减产。
3、加强矿山地质勘探工作
因此，对金矿体的认识和勘探往往少于一两次，往往留下一些盲矿体、平行矿体、破碎矿体。随着科技水平的逐步提高，成矿理论的深入研究也为一些老矿山找到了新的依据。在一些老矿山，探边摸底，寻残找盲，拓展了矿区的前景。
加强黄金矿山开采安全管理分析和防护措施研究，对提高黄金矿山开采安全管理水平具有重要的现实意义。
1、安全问题不够重视
在采矿过程中，工人的人身安全是最重要的问题。有些企业为了取得更大的经济效益，甚至没有严格按照国家规定的要求设置各项安全措施。导致一系列安全事故发生，工人的人身安全无法得到保障。
2、安全责任不落实
在实际工作中，对不符合安全措施要求的行为没有制止，导致安全事故的发生。因此，企业不仅要加强自身约束，还要加强对监督者的监督管理。监管责任要真正落实到个人，他们要直接承担安全事故的连带责任。当其负责的事项发生安全事故时，必须严惩，以保证监管人员在实际工作中落实责任。
3、缺乏先进的管理技术
虽然中国经济有了很大发展，但仍落后于西方一些发达国家。所以中国和it在技术上有一定差距。不仅设施相对落后，而且缺乏先进的管理机制。
因此，加强黄金矿山开采管理和保护措施的研究是十分必要和具有现实意义的。
1、改进其信息系统设计
对于系统的设计，应从基础数据模块、日常管理模块、库存功能模块和报表管理模块进行整体设计，进而对黄金矿山企业进行系统管理。
2、与企业财务管理信息化的有机结合
注重与财务管理信息系统的协同建设，实现黄金矿山企业内部信息的综合高效利用。确保黄金矿山企业的固定资产管理能够像财务管理一样及时、动态地进行分析、掌握和调整，确保黄金矿山企业固定资产的安全可靠。
3、加强信息管理
强化这些信息管理手段，提高员工对信息系统的理解和掌握能力，可以充分利用信息数据库，准确获取和分析管理和经营的相关信息，增强矿山企业结构和效用分析的准确性。
引入信息化管理模式不仅可以提高固定资产管理的效率，还可以实现效益的最大化。因此，应通过完善信息系统平台建设、加强信息沟通等措施来提高黄金矿山企业的管理水平。
1、储备管理
准确记录地质勘探的储量和品位，在生物勘探过程中及时更新信息，结合生产管理模块，做好储量升级工作，跟踪金块变化，全面掌握矿体特征，结合不同中段、不同层位的矿体品位特征，确定合适的开采顺序， 使矿仓内的金矿石品位高于公司选厂制定的战略品位指标，记录开采情况，及时治理矿石损失贫化问题。
2、仓储管理
它不仅要具备其他行业所要求的通用功能，如仓储管理、废品管理、清算等。，还要结合生产管理模块寻求金矿生产中的平衡点，制定合适的矿石和废石的时间和数量，动态跟踪入库的矿石品位，并将信息反馈给储量品位管理模块。
3、运输管理
结合生产管理模块和仓储管理模块提供的信息，系统对人员、物料、矿石、废石的运输做出合理的时间安排，协调各中段的运输，使两个中段之间的排渣时间与放矿时间不冲突。
4、矿物加工管理
制定选矿工作计划，平衡车间各生产线的生产能力，运用方法研究、作业测量等管理手段，优化矿石运输与机器作业的衔接，记录生产情况，分析生产指标。
5、项目执行管理
矿山项目分为内部项目和外部项目。内部项目是指矿山根据上级单位制定的生产目标自行开展的项目，如生物勘探项目。外包项目是企业为了更好地实现其战略目标，邀请有资质的企业或科研单位进行的项目，如深部找矿的储量估算。该模块记录合同执行情况，监督项目执行者，定期总结项目进展和成果，并向矿负责人汇报。
通过本ERP系统即可全面掌控企业的人、财、物一体化管理。运筹软件业务执行层、管理控制层、决策规划层各功能模块清晰明确，浑然一体。全方位提升企业管理水平，这是我们持续不懈的追求。
通过泛普软件OA系统实现办公自动化，可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加协同办公能力，强化决策的一致性。
1、实现工作流和事务处理的自动化
改变了公司传统的纸质公文办公模式。文件的内外收发、文件管理、档案管理、报告传递、会议通知等采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子流转方式。，从而提高办公效率，实现无纸化办公。
2、建立信息发布平台
在公司内部建立有效的信息发布和交流场所，如电子公告、电子论坛、电子出版物等，使内部规章制度、新闻简报、技术交流、公告等在公司内部员工中广泛传播，使员工了解公司的发展动态。
3、实现文档管理的自动化
各种文档都可以根据权限进行保存、共享和使用，并有便捷的检索方式。文件管理自动化使各种文件电子化，文件可以以电子文件柜的形式保存，按权限使用和共享。
4、辅助办公室
它涉及很多内容，如个人办公、会议管理、车辆管理、办公用品管理、图书管理等。，与我们日常的日常办公相结合，实现这些辅助办公的自动化。
5、实现分布式办公
它改变了传统的集中式办公方式，扩大了办公面积，通过网络连接可以在家里、城市的各个地方甚至世界的各个角落办公，极大地方便了员工出差时的办公和信息交流。
简而言之，泛普软件OA系统是将计算机、通信等现代技术应用于传统办公模式而形成的一种新型办公模式。办公自动化是利用现代化的设备和信息技术，代替办公人员传统的手工或重复性的部分业务活动，高质量、高效率地处理办公事务和业务信息，实现信息资源的高效利用，进而达到提高生产力和辅助决策的目的，最大限度地提高工作效率和质量，改善工作环境。
