饮料服务ERP

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　　一、饮料及冷饮服务行业概况

　　饮料及冷饮服务行业对中国人的生活已经产生了较为深刻的影晌，从市场情况、行业服务、服务情况、市场规模等各个方面切入到了生活的方方面面，因此对饮料及冷饮服务行业的市场调研有利于较深的理解行业特性，为该行业的投资做支撑，为市民提供较好的产品与服务。

　　饮料及冷饮服务行业市场规模，主要包括行业单位、人员、资产、市场、市场容最等方面的行情分析。饮料及冷饮服务行业产销情况，主要包括饮料及冷饮服务的生产、销售、产销等各个环节的详细情况分析。饮料及冷饮服务行业的财务能力分析，主要包括相关企业在饮料及冷饮服务行业的盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的分析。饮料及冷饮服务﹑行业的现状，主要从饮料及冷饮服务行业存在的问题、痛点入手，提出解决方案和行业应用前景分析。

　　二、饮料及冷饮服务行业分析

　　在信息化发展的时代，企业的管理不能只是一个扁平的、单一的管理模式，而是需要从各方面进行调控。

　　1、经济因素

　　饮料及冷饮服务行业持续需求火热，资本利好饮料及冷饮服务领域，行业发展长期向好。下游行业交易规模增长，为饮料及冷饮服务行业提供新的发展动力。据了解到近年居民人均可支配收入28228元，同比增长6.5%，居民消费水平的提高为饮料及冷饮服务行业市场需求提供经济基础。

　　2、社会因素

　　传统饮料及冷饮服务行业市场门槛低,缺乏统一行业标准，服务过程没有专业的监管等问题影响行业发展。互联网与饮料及冷饮服务的结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群，逐步成为饮料及冷饮服务行业的消费主力。

　　3、技术因素

　　科技赋能人工智能、大数据、云计算、VR、5G等逐步从1、2线城市过渡到3、4线城市，实现饮料及冷饮服务行业科技体验的普及化。饮料及冷饮服务行业引入ERP、OA等系统，优化信息化管理施

　　三、饮料及冷饮服务行业存在哪些问题?

　　当前饮料及冷饮行业在商业模式方面，一方面呈现“冷饮及冷饮服务电商化”特点，把互联网作为营销渠道的补充手段。

　　1、平台管理水平落后

　　没有解决饮料及冷饮服务生产商和消费者之间的天然矛盾。部分饮料及冷饮服务企业对加盟者审核不严格，导致服务水平层次不齐。{Name}行业的利润主要来自压缩原材料，严重影响产品和服务质量。

　　2、行业本身局限性

　　饮料及冷饮服务属干低频率，要求高，服务周期长的行业，消费行为不能随时发生，频次高且要求高。饮料及冷饮服务传统行业通过中间信息不对称赚钱模式价格透明，缺乏盈利点。

　　3、行业服务无序化

　　饮料及冷饮服务行业标准不成体系，服务质最很大程度上依赖干设计等个人等个人能力，难以规划管理与复制。饮料及冷饮服务行业服务质最难以控制，导致质最问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。

　　4、供应链整合度低

　　饮料及冷饮服务行业供应链涉及品类繁多，小型企业难以为继，初期投入过大，打不起价格战饮料及冷饮服务行业产品标准化程度低，导致生产周期长且成本高。

　　5、研发设计能力不足

　　饮料及冷饮服务行业研发设计人才供需失衡，无法满足用户个性化需求。饮料及冷饮服务行业设计与市场需求不符，交付给消费者的设计产品匹配性不足。

　　四、泛普软件-饮料及冷饮ERP系统的实际体现

　　企业的基本业务流程是以进销存为主。而传统意义上的进销存是指采购、销售、仓库管理等模块。企业实施ERP软件不仅要从人、财、物、时各个方面都要衔接到位，并且也要了解所实施的ERP软件的核心功能亮点，进行从点到面的突破，才能达到企业预设的目标。

　　1、采购管理

　　采购管理模块是指企业在日常的业务流程中，所涉及到的跟采购相关的管理，包括确定企业的采购计划，企业的供应商管理和购买产品的质量监测等，都可以从采购管理模块中进行管控。泛普软件ERP系统建立供应商信息，备注供应商合作情况来进行供应商的筛选。还可以建立采购计划以及采购订单，在企业进行物资采购的时候，把控产品智质量，控制企业的资金流动。

　　2、销售管理

　　销售是企业盈利的重要流程，ERP软件系统中的销售管理模块主要对产品、客户等信息进行管理、跟进，并且可以根据销售的情况，对公司销售人员的业绩、所产生的利润、为客户提供的服务情况等进行统计分析。销售管理模块包括：客户管理、订单管理等功能，是企业数字化管理展示的途径之一。

　　3、仓库管理

　　ERP软件系统中的仓库管理模块是对企业的物资进行管理的，主要是管控企业采购以及销售产品的出入库信息，有效确定企业的仓库储存情况，方便企业进行资金管理，调节库存，并准确反映库存状况。另外，仓库管理模块还包括对采购物资的品检出入库，方便企业对物品的情况进行管理，在产品入库前做好品检并登记，可以帮助企业更快更好地进行业务工作。

　　4、财务管理

　　财务管理主要是实现企业的资金管理功能，从而实现对财务数据的分析、预测、管理和控制。在ERP软件上线前，企业应该对软件系统中的财务管理进行评估，因为企业上ERP软件并不只是单纯用来做基本业务，企业也要用它来控制成本。

　　5、人力资源管理

　　在企业人力资源管理快速发展的今天，企业的人事管理在企业中是一个独立的功能模块以及业务板块。企业在管理时，首先要注重人才的引进以及培养，企业的人才培养计划可以在员工的资料上进行填写。现在市面上的ERP软件中，比如仁和云ERP软件中的员工档案模块中的员工表现，可以在其中添加员工入职之后的奖惩信息，方便企业看到企业员工的工作表现，实现人才的专项培养