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中小制造业erp

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   在 制造业ERP年代中期以前制造业所处的工业化社会具有如下特点 :

  ( 1 社会处短缺经济模式。在工业化社会,制造业所受的约束主要是资源约束 ,只要制造业生产出产品,一般都能卖出,所以制造业虫产以降低成本为主 ,而对顾客的多样化需求很少考虑 。

  ( 2 )制造业管理是围绕着一种独特的方式生产产品。正如罗伯特 . 里奇所描述的 ,工业化社会是“ 适应于制造大量相对简单而又标准化的产品。其关键是使生产的每一步骤规范化和简单化 。于是 ,随着屯产规模的扩大 ,生产单位产品的成本便大幅度下降。”工业化社会的特征是分解再分解 , 成功来自把已知的整体分解为部件而部件再分解为元件这种社会的目标是效率,而效率的获得是通过各个元件的最优化生产从而构成最优化的整体 。

制造业12-7.png

  ( 3 )制造业追求市场竞争优势 。在工业化社会,制造业竞争优势来自于对效率的追求。因为在存在竞争的情况下,成木最低的生产便容易取胜 。

  ( 4 )制造业竞争的空间有限 。制造业在市场化竞争中发展 , 但大数制造业发展仍受到地域性限制 。

  这主要是由于制造业国际化发展需要规模与实力 ; 同时制造业国际化发展也需要各国开放自己的市场 : 此外,制造业国际化发展还需要信息化管理与控制 T 段 。在上述时代背景与竞争环境下制造型制造业ERP管理的注重力主要放在肉部管理上 ,包括产品生产过程的管理 、 库存管理与成木控制 。 制造业管理软件无论是以前的ERP 还是不断发展后的ERP都是围绕这种目标而进行 。 到了后期 ,现实社会幵始发革命性变化即从工业化社会开始步入后工业化社会,制造业所处的則代背景与竞争环境发生了很大变化,主要表现在以下几个方面 :

  ( 1 )社会处于过剩经济模式 。 在后工业化社会 , 制造业所受的约束主要是需求约束制造业生产出的产品要得到顾客的认可才能卖出 , 所以制造业对顾客的多样化需求必须认真对待 。

  ( 2 )创新过程的变化 。 与工业化社会相反 , 后工业化社会的组织,是把元件组成前所未有的整体 — — 产品 、 工艺或工程。后工业化社会的同标是创新: 创造性能够产生更新更高的产品,或者是用新的工艺把部件组成优质   低价的现有产品 。 创新不是一种现象,工业革命便是从蒸汽机开始,经过如汽车和电灯等创新的结果 。 但是后工业化社会的创新与工业社会有所不同 。 在工业社会中,创新没有计划,带有很大的偶然性 。 导致工业革命的创新及其对社会经济的影响,出乎预料 , 后工业化社会中的创新,则是有计划的常规活动。在工业社会中 ,创新一般来自杰出的个人。后工业化社会中的创新 , 则主要是集体合作的产物,极少有单独个人的创新在工业社会中长时期较少变化而后工业化社会中的创新是连续出现的 。

制造业12-8.png

  ( 3 )取得竞争优势的变化。在工业社会中 ,竞争优势来自对效率的追求 。但在后工业化社会中 ,竞争优势来自对创新的追求。首先早期生产新产品 、使用新工艺或提供前所未有的服务可以取得一定时间的垄断利润 ,从而获得竞争优势。

  ( 4 )需求的迅速变动与生产过程的调整。在后工业化社会中,那种生产仆么就卖什么的时代己经一去不复返市场的需求在迅速变化 ,同时创新过程也汴创造需求。

  ( 5 )竞争空间的扩大。 随着各国市场的开放 、信息化管理手段的运川 , 制造业逐步形成规模化发展扑进入国际化发展空间竞争不再受地域限制 ,任何制造业都要承受来自国际化制造业发展的竞争力 。在以上情况下 制造业管理一方面要在现有基础上,考虑进一步提高效率,以适应市场竞争并取得竞争优势;另一方面而还要适应持续创新过程造成的市场需求的变化及其对制造业生产流程不断调整的要求, 以及制造业怎样在更广阔的竞争范围内取得竞争优势 。

发布:2010-05-12 15:39    编辑:泛普软件 · lah    [打印此页]    [关闭]
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