制造业常用erp软件有哪些
生产管理是制造业信息化最核心,也是最复杂的部分,由于各个企业所选择的产品、对信息化的投入等因素,效果也大相径庭。对于已经实施ERP的企业,可以分为以下六种不同的应用结果:
1、完全没有用,甚至连基本资料都还没有建立完整就已经结束实施。
2、实施失败,基本资料及一些表单已建立完整,但推动不久就没有人再使用,导致失败。
3、通过生产管理模块实现开工单指令,并定时将手工统计得到的生产进度情况反馈入系统。库存电脑账没有使用或由财务人员登账用,与实物账不匹配。
4、库存电脑账与实物账匹配度较高,但各个工单对应的实际材料使用状况、产品生产入库状况等与实际情况不符。MRP主要应用于原材料采购。
5、库存电脑账与实物账匹配度很高,并且各个工单材料与产品发生状况的电脑记录与实际状况基本相符。原材料与半成品的需求指令都可以通过MRP计算来实现。但由于与财务、账款的系统数据衔接不紧密,因此导致生产成本计算不准确或还是独立计算。但对于销售端所需要的生产进度追踪、采购进度分析等管理做得非常优异。
一、那么常用的制造行业ERP管理系统有哪些呢?
有很多,随便一搜到处都是,比如以泛普erp系统实施为例,给大家分享具体流程:
首先,企业需配合实施方成立实施小组,主要成员由实施成员和企业管理层组成,方便实施沟通和交流。
其次,由企业关键人员与系统实施顾问讨论并确认流程操作的具体细节,确定企业在ERP系统中需要实现的管理流程,确定在管理系统中需要实现的一套管理方案,便于企业后期正式管理运用。
然后,由企业准备基础业务数据,在系统运行前,将企业的基础业务数据录入系统,要确保数据的准确性、唯一性以及完整性。
再由实施人员在稳定的实施环境中安装调试管理系统,运行调试完成,确保没有问题以后,实施方对ERP系统使用者进行相关操作培训。
最后,培训人员结束培训以后,企业员工即可上手操作ERP系统。
总而言之,企业想要选择一款合适的ERP系统并成功的实施这款管理系统,除了要充分明确企业自身需求,掌握企业的特点,还需要做好企业未来的发展计划及目标,选择一款有保障的机械ERP对企业来说是十分重要的。
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