制造业erp管理系统有哪些公司做得比较好

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　　在广大中小机械加工企业实施ERP的过程中，往往因为操作的随意性，造成整体效果不理想，让erp系统陷入“不愿放弃、使用不好、累赘负担”的尴尬境地。究其原因，主要是标准化管理思想不到位、各环节处理不及时、管理人员重视不够等。

　　在ERP实施企业的操作过程中，主生产计划往往在营销部门提出交货计划后，由生产管理部门统筹下达，并提出物料需求计划，各类计划在流转过程中人为原因导致处理不及时，或生产过程中出现不合格后，责任部门确认、技术部门提出处理意见时，提供的解决方案不及时，导致零件始终处于不合格品状态，后续流转或填写操作记录时无法录入和准确统计，造成产品加工记录不准确、不及时、不全面，这也导致ERP系统运用信息方法分析、解决问题缺少了最关键的基础，同时也是为什么ERP系统运用企业“食之无味、弃之可惜”的原因。

　　因此，要做到各环节工作的及时陛，必须要解决好：各环节要有明确的责任部门负责，对事情要有明确的时间要求，该环节工作应达到什么标准。

　　一、制造行业应用ERP管理系统具有哪些优势呢?

　　1、提高工作效率：让erp系统代替传统人工完成大量的繁琐事务，降低员工的工作量与繁琐度，保证工作高效有质量的完成。

　　2、提升管理效能：让erp系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控;

　　3、降低运营损耗：包括部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗，生产过程中的物流损耗;

　　4、强化精细化管理能力：尤其是客户跟进的细节，生产过程中的细节，质量控制中的细节，从而解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾;

　　5、减少信息孤岛：解决企业运营过程中出现的信息流问题，减少信息孤岛行为。

　　6、提高质量并降低成本：打破各部门之间的沟通壁垒，实现无缝连接。优化决策和生产，提高效益降低成本。

　　二、制造业erp管理系统有哪些公司做得比较好?

　　一般该有的功能都有，比如泛普软件就可根据企业个性化管理需求,在原系统功能基础上快速叠代开发,无需编写代码。按照操作习惯设计，业务操作流程、内容引用(自动带出)、输入格式、计算公式、默认值、只读控制、字段隐藏、内容唯一、上传、导入导出、批量操作、按钮等,全面按企业需求个性化配置。

　　界面自由选择，导航栏、系统菜单、表格、单据表头表体、数据报表、打印内容格式、界面肤色等,可按企业需求个性化配置;不同公司,不同角色,不同界面显示。

　　制造企业产品种类、系列较多，几十种、几百种、上千种都有，有的甚至横跨好几个行业。由于市场潮流、客户需求、产品技术等不断变化，生产中途产品设计及其相关的项目、合同、生产、委外等数据也要跟着一起变化。如果任一环节发生改动，尤其改后通知不到位、不及时，都可能导致整个生产流程混乱无序，部门矛盾重重，采购多采少采，库存挤压浪费，生产停工待料等一系列严重后果，订单无法准时交付，又会给企业形象和效益造成巨大损失。

　　有了制造业ERP系统，由于所有业务、数据、流程等已经全部打通，企业可以随时根据需求进行生产变更。针对还未开始生产的销售订单，可以直接变更项目、合同、生产预测、生产计划等需求;对于已经正式投产的销售订单，可以根据实际生产进度和环节，按需变更生产订单、委外、派工、下达、领料、汇报、质检、设计、工艺、计件等不同阶段的单据，所有操作在系统中实时进行，而且只允许有变更权限的人操作，生产变更及时、精准、高效。