制造行业企业管理erp系统
为了配合制造企业的信息化方向发展，泛普软件公司开发了一套ERM(制造业)企业资源管理平台，她继承了制造行业的MRPII的先进理念和行之有效的管理方法，以实用为本，帮助企业提高生产能力、降低企业积压的库存、提高资金运转率、合理安排生产、了解企业准确的生产成本并帮助降低成本，使企业的基础生产资料信息得到高效准确的传递，在企业实现信息化的过程中可以帮助企业理清生产工艺路线，基础物料优化生产过程。
泛普制造行业erp企业管理系统是在对市场做了大量的调研，并针对工业企业以及商业企业的行业需求及特点，兼顾了国内新的技术与未来变化的因素而研发的企业管理软件，产品贯彻了现代企业管理理念，符合中国企业的国情。它是以处理采购业务、存货业务以及销售业务为基础，采用灵活的分析方法和严密的控制手段，结合最先进的计算机技术，建立起来的完善的业务管理系统。本产品按照方便用户为中心，以业务活动为导线，以资金流为纽带，以提高企业的管理水平为目的，融先进的管理思想于灵活的业务流程之中。
1、业务管理、物流管理、财务管理一体化
2、弹性、积木式结构使系统具有高度灵活性
3、业务物流、实物库存、会计库存分别管理
4、以单据为原始数据入口，以商品为线索，实行人、财、物全面管理
5、真正的C/S结构的大型数据库, 支持B/S结构
6、系统级、数据库级、功能级、数据级四层安全控制
7、支持基于统计、分析的二次开发
制造行业erp企业管理系统一站式全价值链解决方案，360天帮企业再造成长基因建立交期保障系统、全员品质系统、成本控制系统、流程执行系统、人才成长系统;
营造改善的趋势，改变的氛围，改变岗位间的对接关系，让改善成为全员的工作;
驻场式咨询、现场式培训、教练式管理、保姆式辅导，动作与业绩一体的最佳结合
一个月的动员与深度调研，寻找管理模式缺失，设计流程结构与组织框架，实现环环相连!
二个月内让销售、采购、生产从混乱走向有序，订单准交率快速上升，客户抱恕减少!
三个月内，把混乱的仓库得井井有条，账目清楚，存货大量减少，把资金盘活!
四个月内，让品质不再依靠品管员，而是依靠机台流水线的员工自检与前后工序互检!
五个月内，让部门或岗位之间职责不清扯皮推诿的现象大量减少，各守其责、相互服务!
六个月内，让企业每一天的投入与产出即时呈现，员工绩效明明白白!
实施结束，让流程不堵，订单不堆、工序不堵，库存不堵，不堵则通，通才能产生能量
十个月内，导入年度经营计划，走向企业经营模式建设的顶层.
十六个月，导入企业经营模式，从被动管理走向主动经营
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