erp在制造业的运用

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 　　制造业erp系统专门针对制造业进行运用，如五金、塑胶、模具、机械设备、电子等行业，制造业ERP系统可以提供全方位的企业管理解决方案，帮助企业解决管理难题，提高生产力。制造业ERP系统提供从工程、模具、销售、采购、生产、委外、品质、仓库、财务、人事等全流程管理。那么，这款制造业ERP系统在运用中具备哪些优势呢?

　　一、制造企业erp实施的可行性

　　(一)需求分析)

　　对于企业优化管理是应当首先进行考虑的，为了能够更好的提升企业竞争力主要是管理流程的实施顺利程度.企业管理流程分析的重点在于企业的特色、产业链以及竞争形势这些方面作为重点目标，这样才能为未来的erp系统中奠定坚实的基础，从而实现erp系统操作。如果企业的生产模式是连续流程型，这种情况下需要考虑的就是如何将生产核算体系进行整合，使其处于小型规模整合平台这种企业内部模块运行.如果生产企业是离散型的，这样需要考虑的就是在减少生产损耗方面可以借助物流效率的提高来完成.更应该做的是分析企业的治理结构.这里应该考虑的就是企业的制造模式属于哪种形式在模式上分为个体制造模式、整体制造模式，通过企业的运行模式对企业选择使用何种结构，并行结构、串行结构，这样才能为管理跨度减轻负担，从而做到提高物料运转率，完善企业业务流程，合理的重组组织结构.

　　(二)erp系统功能模块设计

　　第一部分就是企业的生产与执行，在这里需要将企业所需的材料进行细化变为物料清单并列出详细的进货计划书，这样就将企业的生产力与需求量的分配能力和资源计划全部进行规划管理.

　　第二部分就是采购.在这一部分的主要工作是原材料的采买日期安排、及供应商相关数据、原材料保质期及检测.

　　第三部分是原材料生产，在这里需要做的工作是透过现有的库存数据对原件进行预估，并提前进行采购备货满足生产需要.

　　第四部分就是销售环节.在这一环节中涉及到的部门与方式都是相对较多的，这里有合同订单的管理方式，还有交付货管理，有涉及到票据信息的管理与账目的管理.

　　第五部分为财务部分.在这一部分里的主要工作是产品的流动及成本、交易金额、还有账目到期结算提醒及税款规划.

　　第六部分是固定资产管理，在这里需要对不同的用户设置不同的权限从而进行不同的管理.

　　三、在生产制造企业中各部门的应用

　　(一)在生产制造部门的应用

　　对生产的全过程使用erp系统进行全面把关，erp可以对多个生产部门同时管理、还能够同时管理的还有多个生产模式、多条生产线、及各生产线生产人员，可以对与生产相关的机器设备、工作重点、工序工艺、生产全过程等都进行统一的模式化管理，这就大大减少了企业资源的浪费，达到精益化管理企业，系统中对无限极划分BOM和MRP也是支持的，这样在核算物料清单式就可以完成自动匹配，对生产计划方面、设备设施、工序工艺方面起到协同作用，并为企业在订单、车间委外、质检、自动流转方面也能够达到协助作用，Erp系统还可以将原料的采购、产品的库存量、成品的销售及成本的分析这些信息进行统一分析，帮助企业提高生产分析能力，合理安排生产，便于企业主导部门对市场情况的了解，合理的安排生产计划，避免库存积压，有效控制成本，完成企业细致化生产管理模式.

　　(二)在市场销售部门的应用

　　如果企业不采用erp系统进行管理，那么对销售员与客户之间的沟通情况就不能全面掌握，销售员也无法为客户提供一个准确的交货日期，全部的生产过程还是使用传统的记录方式，这对生产的全过程也无法进行全面掌握，没有固定的生产周期，就会出现客户需求无法及时完成的现象但是如果应用erp系统后，就会对销售员的业务洽谈情况、合作订单都会进行掌握，并可以进行互动点评，还能通过绩效考核将销售人员的工作潜能有效激发使其在日程计划及营销工具发挥工作实力，这是对各个环节工作人员及订单状态都可以进行实时掌控的系统销售人员可以将数据记录在erp系统中，通过这写记录的数据做出相应的销售报告及数据分析报告，erp作为极好的辅助办公系统，可以将销售部门与生产部门联合起来，这样即将生产计划予以明确，又能对生产流程全面把握，还可以将生产周期进行缩减，将客户需求放到第一位，同时是销售人员能够第一时间将发货时间告CRM/zhike/ target=_blank class=infotextkey>知客户，并将订单数额、合同签署时间、发货时间及客户进行全面统计从而做到统一管理，这对于管理者了解销售状况提供了方便.

　　(三)在库存采购部门的应用

　　如果ERP系统在企业中实施运行，那么采购不及时与仓促采购的问题就不会发生，在ERP系统中就为企业长期的采购计划和供应商计划做了系统设计，并可将供应商的供货情况进行实时监控，ERP系统中有一个专有界面就是为了方便采购信息设立的，在这个页面中可以对产品明细、业务进展、收付款记录、入库情况、退换货情况及相关业务进行查询，ERP系统还可以将多个供应商、多个储存仓库、及部门相关人员统一进行管理，将数据整合，使其更具有自动性、实时性，为仓库存储管理提供便利条件，在这种全面的综合查询报表系统中，既能对供应商的信息与交易记录全面掌握，这对在供应商的选择与跟进上提供详细资料并且对报价、订单、进度、成本控制均能实时监控管理，通过采取采购价格自动选择程序，选择合理价格，通过自定义审批流程，达到综合物料需求计划，将采购计划规范化，采购订单合理化及采购收货自动化流程，大大降低成本核算，提高采购效率。

　　(四)在人资财务部门的应用

　　Erp系统不仅可以对企业的资金进行管理，使财务数据不一致现象不再出现，还能够将采购合同、销售数量、采购退换货及销售退换货、发货情况进行合理整合，有利于企业在成本核算上一目了然，这样才能合理的规划控制方式，财务管理需要的一系列数据erp系统中均有留存，可以随时使用。不管是这些部门，erp系统对于人力资源部门也是十分有用的，使用这套系统可以对人员的招聘、培训起到一定作用还可以为职工的考勤、绩效、考核、工资及人事调动进行统一管理、并能够配合档案管理自动匹配，功能自动化，在erp系统中对于考勤也是有一定记录的连接打卡机后就可以完成请假、加班、外勤等一系列流程，考核、绩效、社保这些均是与工资有关联的，使用智联招聘，就是一种科技时代的开始，是丢弃繁琐工作的优质选择对企业工作效率与管理水平的提高大有帮助.