制造业ERP系统选择要素有哪些

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　　一个公司能不能在行业竞争中获胜，是不是具有绿色发展的工作能力，在于管理方法。新时期，管理方法规定公司创建高效率、动态性、迅速的回应管理体系。管理信息化是公司的必然趋势，也是增强企业竞争力的工具和方式。挑选 适宜的ERPAPP和强劲的服务提供商是公司取得成功执行的前提条件。

　　一、制造业erp系统的因素有什么?

　　1、针对ERP系统的挑选 ，最先要考虑到完善的ERP系统。因为完善的ERP商品早已在数家公司执行，因而在操作系统的实用性和可用性层面具备较强的优点。与此同时，也需要留意该体系在相近公司中的运用。

　　加工制造业是一个保持稳定的领域，相近公司累积的成功案例非常值得参考，将为后面编号的执行给予参照。

　　2、ERP系统的选取在于它能不能非常好地解决生产制造、方案、生产调度和库存量的管理方法均衡。由于全部生产过程能不能在这种流程中顺利开展，针对制造行业而言尤为重要，也同时危害到后面ERP实施的通过率。

　　3、挑选 功能齐全、保障体系健全的软件实施经销商。这类经销商的分支机构许多，可以给予本地化翻译的适用，与此同时服务项目可以规范化，不容易由于南北方差异产生风险性。尽管临时性资金投入会非常大，但企业会使你事半功倍，防止多系统软件对接的风险性，减少工程的总具有成本费(TOC)。

　　但不必盲目的追求完美海外一些知名的ERP系统经销商，乃至甘愿一切成本，而忽视对系统公司自身的适用范围。

　　4、不一样的公司可以按照本身特性，采用统筹协调、分阶段执行、痛点优先选择的对策。针对ERP系统不必过度求大、求全，应当由浅入深。ERP系统的优势取决于它与公司自身彻底结合所造成的发展趋势协力，ERP的多元性也取决于它与公司的彻底结合。

　　就大部分中小型企业来讲，其整体实力和股权融资工作能力较差，工作流程和党组织转变比较大。因而，她们应当挑选 可以处理当今发展趋势环节发展瓶颈的管理系统软件，走在前面。

　　我们可以从生产制造顾客价值中挑选 一个单位、一个业务范围，处理一些部分但重要的问题，如办公系统、采购管理流程、企业生产管理、库存管理、营销管理等，进而处理制造中的短板，减少供货周期，提高效益，提高企业竞争力。

　　二、泛普软件制造业ERP系统的应用价值

　　1、用数据说话

　　ERP系统最基础的作用就是一个记账软件，记录库存帐、资产账、财务账、往来账等。“数字会说话”，这些账务数字准确地反应了业务现实。

　　2、优化流程

　　由于生产ERP系统的流程整合作用，业务数据“一处生成、多处使用”。因而，ERP系统带动的流程优化通常意味着组织结构变化或岗位职能的变化，实施ERP的制造企业，大多在实施过程中变革了企业供应链计划部门的组织，完善了成本管理职能，实现了整合的采购管理等。

　　3、创新模式

　　生产ERP系统支持面向市场，客户需求驱动的制造企业运营模式，这也是企业引进ERP的初衷，这必然催生全新的产销协同、按单制造、大规模定制等供应链运营模式。

　　4、实现洞察

　　由于业务活动被数据化，数据资产是企业重要的管理资产，并且支持企业的业务计划、经营过程控制、滚动经营分析等过程整合，增强对业务各个环节运行规律的洞察能力。

　　ERP管理系统的核心，即管理方法观念和信息科技。ERP是运用信息科技，将企业内部的现金流、货运物流和信息流广告开展有效的融合，并使其融洽运作，进而做到全部系统的最好特性，协助公司提升管理能力，融入信息化时代各领域的全世界市场竞争。