服装零售是服装流通的终端环节，是实现服装交易价值的平台，作为连接生产与消费的桥梁，服装零售具有举足轻重的作用。目前，国内的服装零售业处在一个升级调整的关键时期，服装零售市场将被进一步细分，传统的销售模式也将受到挑战。
1、公司各级品牌商、加盟商订购自己或所属品牌的服装商品，然后在百货、专卖店或超市零售;
2、民营服装商家多渠道采购一个或多个品牌的服装商品，然后在自己的服装店零售;
3、一些百货公司的采购部采购一些适合该百货公司的服装品牌，然后在他们的百货公司零售。
目前，服装零售企业的管理还存在许多不足，导致水平低下，存在许多不规范、不合理的现象，具体表现在以下几点:
1、没有健全的管理内部控制
很多国内企业和国外企业在管理上有很大差距。我国服装零售企业管理起步晚、发展慢，未能建立良好的内部控制体系，导致我国零售业收入和利润与发达国家存在巨大差距。
2、缺乏信息共享和供应链的整体观念
从服装零售库存的作用可以看出，企业持有一定的库存是非常必要的。因此，供应商、制造商、分销商和零售企业都持有自己的库存，它们都是整个供应链中的节点。需要从各个节点降低成本，但这并不是最好的方式，因为仅仅节约各个节点的成本并不能优化整个供应链，甚至可能影响供应链的最优运作模式。
3、缺乏合理的管理模式
有两个主要缺点:
一方面，在其管理系统中，由于供应商提供的信息无法准确预测预算需求，企业管理者预测需求变得非常困难。
另一方面，没有完善的信息系统建立与其模式相匹配的管理平台，导致很多情况下，企业的成本并不能完全降低，反而企业的周转率降低，带来不利影响。
4、受自身管理水平的制约
由于知识水平的限制，企业没有建立明确的内部控制制度，没有合理健全的管理机制。自然会有很多弊端之类的问题。
从中国服装零售业的现状分析可以得出，与国际零售企业的高科技、高信息化相比，现在最大的问题是信息化水平低。
要整合企业内部的信息流，在内部信息化的基础上处理电子商务，加大资金投入，改善企业的信息基础设施条件，建立连接企业内外的计算机网络，实现企业各种资源的科学管理。
使企业能够在经营活动中及时整理分析各种信息，根据准确的经营信息对市场进行提前预测和预警预报，从而避免经营活动的盲目性，保证商品质量，降低经营成本，提高零售企业的科学管理水平。
然而，我们的传统管理者虽然经验丰富，但对网络技术知识并不熟悉。此外，公众对电子商务所涉及的技术、基础设施和网络以及它能给消费者带来的好处缺乏了解，也构成了电子商务推广的障碍。因此，直接采用服装行业专业的ERP管理系统，可以帮助行业快速发展。
1、供应链的有效管理
各个环节都融入到系统中，从库存管理到出入库追溯，形成前后端的串联关系，让每一批货物从入库开始到最后出库都可以实时监控。在管理定制产品和通用产品的过程中，实现了分开统一的管理模式，有助于业务人员从源头上控制产品的定向投放。
2、提高内控能力，提高公司效率
多级通知和批准将监控每个销售环节过程中的所有关键点;通过划分多渠道、多元化销售团队的成本中心，可以汇总不同层次的销售收入结果。
3、清晰的会计分析支持
通过系统的自动汇总统计，您可以实时获取各种成本要素，将所有的经营状况以简洁易懂的方式呈现给管理层。
1、助力传统零售企业，成功转型为产/供/销全链路的新型智能零售，为客户解决了从门店到工厂、从线下到线下的全渠道供应链瓶颈;
2、打破实体店的人流限制，增加客户，实现利润最大化;
3、强会员管理，实现精准会员营销，全方位会员管理，精准会员营销，强积分政策，多维度数据分析;
4、围绕企业终端的不同业务运营需求构建平台能力。
泛普软件OA系统可以随时随地关联企业信息化系统，使得零售业办公顺心自如，实现企业随身、管理随心、掌控随时。
1、增加服装零售行业经营效益;
2、整合时间碎片为企业创造最大化利润;
3、提高管理运营效率;
4、打破办公空间限制;
5、处理日常工作不受时间和地点的限制
泛普软件致力于服装业管理系统软件的研究与开发工作，能够提供完善与灵活的解决方案。利用互联网技术的实现服装零售行业跨地域、全天候运作特色，使行业管理这突破时空的阻隔， 实现实时管理!
