房地产企业成本管理系统都有哪些基础
目前房地产专业管理软件主要有：物业管理综合服务系统、售楼管理系统、工程合同管理系统等等。但在国内软件业，目前还没有软件商开发出覆盖整个房地产业务流程的管理软件。一般房地产开发企业只能分别安装不同软件公司的管理系统，各个系统的数据基本无接口相互调用。在这时成本管理系统的出现就解决了这个问题，系统能很好的连接各个系统，使企业管理更简单。
一、系统基础
1、责任成本
通过确定责任主体和评价部门，来保证整体成本的合理性和先进性令全员实施自觉的成本管理行为。
2、目标成本
目标成本是企业预先确定的、在一定时期内和经过努力所要实现的成本目标;是项目成本的控制线
3、作业成本
是通过对房地产各个作业过程进行成本控制，实现降低成本的目的。全过程、全员、全方位的成本控制。
一、系统优势
1、体现先进理念
动态成本的先进管理理念;以企业一体化管理为宗旨
2、注重实际结合
立足国内企业文化融合外来管理思想;自由定义流程、单据、报表;体现贴身柔性应用
3、引领先进技术
应用先进商业操作系统;满足个性化设计需求;利用工作流的新手段，及时驱动业务
4、满足行业个性需求
动态成本管理解决方案;贴近房地产行业管理特色;产品紧跟房地产行业发展
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