房地产管理成本系统的内容是什么
房地产的成本管理是指房地产项目的成本管理，成本管理--是项目管理的一个子集，包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程，由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。
一、系统内容
1、图纸类
规划图、初步设计图、施工图、优化后的施工图、审定后的施工图、图纸会审记录和标准施工图集。要求除标准图集外纸质版和电子版同时存档。
2、定额类
预算定额、施工定额、劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额、当地工程造价信息和有关政府发布的有关各类的工程造价文件、工程预算软件和升级记录。
3、合同资料
土地合同、设计合同、监理合同、采购合同、施工合同、洽商记录、施工方案。除施工合同、洽商记录为原件外，其他可为复印件。同时需保存以上合同的电子扫描件，如合同文本较厚，保留合同计价、付款、违约、质保的主要条款部分电子扫描件。
4、招投标文件资料
招标文件、标底、清单、答疑文件、投标文件、评标记录、中标通知书。除标底、清单为原件外，其他可为复印件。标底和清单须保存电子版，同时转变为电子表格格式存档。
5、付款类
付款审批单。无纸化办公后，须存放明源审批打印件，付款审批单城市公司完成电子审批后须打印纸质版，经总经理签字批准支付后存档。
6、签证变更类
设计变更、现场签证。
7、预算类资料
测算、概算、施工图预算、计算底稿、询价记录。测算、概算、施工图预算须保留电子版，施工图预算同时转变为电子表格格式。
8、决算类资料
结算报审资料、询价记录、审查记录、审计报告、评估。询价记录、审查记录、审计报告、评估。
9、成本类资料
目标成本的测定报告、动态成本控制报告、成本分析报告、成本报表。
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