房地产企业oa办公系统有哪些功能？

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 　　房地产平台的建设利用新的技术和新的管理理念全面实现房地产管理各类信息资源的高度共享和综合利用，不但能满足现有房地产及人员档案等基本信息管理、业务信息资源数据库共享的需要，还能对原有业务与数据进行充分的整合，进行有效和科学的利用。系统建设可以满足单位房地产相关信息的管理以及房管相关业务，实现对房地产综合信息的集成化、可视化和网络化管理，达到资源合理调配、资金有效管理的目标，为房地产管理提供可靠的辅助决策支持。

　　1. 房地产OA简介

　　K3房地产协同办公管理系统，采用先进的 B/S 技术架构，完全基于 Web 技术开发，融合了先进的企业管理思想，支持流程化、协同化的工作管理模式，帮助企业实现内外部信息的快捷交流与共享，为企业提供全新、高效的知识型、协同型办公模式，全面提升企业办公效率。

　　系统特点：

　　1) 高效的个人办公工具

　　通过设置严格的用户名与权限，为集团内部每位不同岗位以及职责的员工在网络上建立起一个完整的虚拟办公空间，为其提供电子邮件、日程安排、个人文档、通讯录、短信提醒、个性化设置等多种办公工具。 界面风格友好，功能方便易用，全面整合个人工作，极大地提高了员工工作效率。

　　2) 强大、灵活的公文管理

　　支持流程及类别的复杂自定义功能，根据企业实际办公、业务流程设计，覆盖企业审批过程的拟定、审核、批准、发文、归档的全过程。同时提供强大的在线编辑、附件加载、上传模板、审批留痕、电子签名、催办跳转、档案管理以及组合检索等功能，整个系统严谨而又极富灵活性。

　　3) 全面的行政办公资源管理

　　以信息化手段管理日常行政活动，公开、及时、方便，能够最大限度地利用行政资源，符合企业实际采用的行政办公流程，极大地简化了行政事务的申办程序。包括办公用品、文档管理、图书管理、车辆管理、会议管理、资产管理等等。

　　4) 企业文化与知识管理

　　通过信息收集、筛选、沉淀等手段将企业分散的知识片断，包括来自于各专项业务子系统的管理经验与知识，归集汇总，并推送、转播到相关人员，构建企业知识交流与共享平台，实现企业内部信息和外界信息的共享与发布，轻松营建学习型企业，活跃企业文化。包括企业论坛、电子公告、公共信息、企业内刊、在线调查等。

　　2. 房地产项目管理简介

　　房地产开发项目一般经历前期可行性调研、方案选型、营销策划、施工建设、销售等过程，进度控制就是在工程项目实施过程中，经过不断地计划、执行、检查、分析和调整的动态循环，做好施工进度的计划与衔接，跟踪检查施工进度计划的执行情况，在必要时进行调整，确保工程建设进度目标的实现。

　　本系统对进度控制的目标是建设总工期，通过对工程项目各建设阶段的工作内容、持续时间和衔接关系等等编制计划，在实施的过程中检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至竣工、交付使用。

　　此外，本系统根据房地产开发商对工程项目进度控制的特点，与成本管理系统的合同管理进行无缝集成，用户可以按工程实际进度指导施工合同的付款，同时还可以调用微软的PROJECT制作横道图，对施工进度检查。

　　项目进度管理系统包括：工作任务管理、进度报表、重要事件管理等.

　　3. 项目测算管理简介

　　前期测算作为项目决策阶段的重要业务活动，在整个项目开发过程中起着极其重要的作用。如何快速、准确地进行测算，影响企业拿地决策、可行性研究的效率和效果，也是构成企业核心竞争力的重要因素。

　　测算的范围主要是成本测算，该过程包括基础数据维护、测算模板、测算数据、测算报表展示等。系统通过设置测算对象、建立测算模型，维护测算对象属性，包括建筑面积、工程量单价等，执行测算以及对测算进行比较、评优。