房地产开发公司管理软件的经营模式介绍

　　房地产管理系统是泛普软件有限公司面向各类房地产开发企业和房地产销售商而开发的系统软件，他为房地产开发商和销售商建立一套完整的、科学的业务管理流程，方便房地产开发企业和销售企业进行规范的业务管理，并提供强大的查询、统计和分析功能，以便随时掌握房地产销售和利润情况，还可以实现业务预报，及时提醒房产企业对到期未付的帐款进行追缴，同时售后服务管理模块还为客户提供优质的售后服务管理等

　　一、合作伙伴选择

　　近期，调研过多家行业管理软件供应商，其中具有12年房地产行业咨询与一体化管理信息系统建设经验的泛普软件(见附件二)。泛普软件提出的房地产行业业务咨询与信息化相结合的解决方案，即能帮助解决当前迫切需求，又能提供专业化信息工具来辅助执行，很好的综合了专业咨询公司和管理软件供应商二者优势，消除了专业咨询公司无法提供“落地”工具和工具软件供应商无法提供行业咨询经验的弊端。

　　二、合作模式

　　双方签订长期战略合作协议，以确定双方长期合作框架，泛普软件提供以下服务;

　　² 项目实施阶段，专业咨询顾问提供组织架构和流程梳理、管理信息系统实施培训、技术支持等服务;

　　² 在未来发展过程中，泛普软件专业顾问团队将实时进提供房地产业务流程咨询建议;

　　² 定期向共享将所积累的行业标杆客户的成功管理模式、管控流程、作业制度;

　　² 管理信息系统应用过程中，提供7X24小时维护和技术支持;

　　² 在双方协议约定的功能框架范围内，免费获取泛普软件优化、版本升级服务;

　　² 将获得免费参与泛普软件每年组织举行的房地产行业交流高峰论坛的机会;

　　三、第一阶段项目实施计划

　　² 第一阶段：房地产业务咨询及协同管理信息平台ROA、项目管理(计划管理、合同管理成本管理)、物业管理

　　四、项目资源及预算

　　1 项目资源投入

　　项目启动阶段

　　Ø 项目可行性调研;

　　Ø 完成合作伙伴选型;

　　Ø 成立虚拟项目小组;

　　房地产管理业务梳理阶段

　　Ø 配合合作伙伴提供企业现行制度、流程、组织架构;

　　Ø 参与本阶段调研访谈以及咨询成果的研讨;

　　Ø 配合合作伙伴编制组织架构、部门职能、岗位编制、岗位职责、管控流程、业务作业指引、业务权责分配;

　　Ø 组织咨询成果评审、培训和落实执行;

　　管理信息系统实施阶段

　　Ø 准备硬件环境及设备采购;

　　Ø 配合合作伙伴组织系统的培训、试点及推广;

发布：2010-08-17 11:32 编辑：泛普软件 · lyl [打印此页] [关闭]