房地产行业

09年房地产估价师《经营与管理》资料：开发程序与管理

　　（一）历年考试焦点

　　1．投资机会选择与决策分析，是整个房地产开发过程中最重要的一个环节，该阶段最重要的工作就是进行可行性研究。

　　2．投资决策分析主要包括市场分析、项目财务评价和投资决策三部分工作（2008教材新增第三部分工作）

　　3．房地产开发前期的规划管理包括开发项目的选址定点审批，核发《建设用地规划许可证》及规划设计条件，规划方案及初步设计审批以及核发《建设工程规划许可证》（一定要记住它的批准顺序）此外，还应记住开发商向城市规划部门申请《建设用地规划许可证》时，须提供的材料内容。

　　4．招标文件通常包括的内容。

　　5．一定要记住以下几个数字：开发商在申请领取施工许可证时，建设工期不足～年的，到位资金原则上不得少于工程合同造价的50％，建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程合同造价的30％。开发商应当自工程竣工验收15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。承包商收到竣工结算价款后，通常应在半个月内将竣工工程交付给开发商。

　　6．在工程管理中，制定进度计划的方法有横道图法和网络图法。

　　7．开发商的主要合同关系包括的内容。

　　8．实行施工总承包的房地产开发项目，施工现场的安全应由总承包单位负责。

　　9．制定租售方案的工作内容主要包括：租售选择、租售进度和租售价格。

　　10．开发商定价的三类方法及其内容也是历年考试的重点。

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发布：2007-07-13 10:15 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]