重庆房地产OA软件成本管理系统应用价值

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重庆房地产OA软件成本管理系统 成本管理系统结合现代成熟的成本管理体系结构进行研发，主要由资金计划管理子系统、合同管理子系统构成。。灵活的模块化设计、先进的管理思想的作为该系统设计的指导思想，高效协同特性、便捷的流程、集团化应用支持使得成本管理系统不受企业规模与形态的限制，使其不仅适应于单机构的中小型企业，也适应于多机构企业，甚至集团公司或控股公司。
 重庆房地产OA软件成本管理系统应用价值
     随着企业，特别是房地产企业的快速发展，业务规模得到了较大的增长，但同时与之相伴而来的各类管理问题也日趋突出，尤其是对于日益复杂的工程成本的控制和管理及其资金统筹管理成为各企业迫切关注的焦点。以往的一些手工管理模式只是事前事后记账性质的管理，根本无法达到控制的目的。其次，公司各个部门资源无法共享，从而错过了对项目事件衔接掌控的最好时机，特别是对项目现金流无法进行实时监控，造成公司对成本的整体不能有效地控制。
     成本管理系统在业务管控层面上，强调对资金计划的统筹安排、资金运用控制、成本分析，将从根本上改变了企业以往资金计划管理上的被动局面。
     成本管理系统实现合同的审签过程流程化、合同台帐管理精细化、合同执行过程可控化，为企业建立高效、精细、可控的合同管理机制，降低企业合同管理风险，实现合同执行成本与合同收入的精细化管控。通过合同管理系统为企业建立一个强大的“合同调度室”。公司相关负责人员可以随时在庞大的合同档案库里调出任何一个合同，节省了在堆积如山的合同资料室中翻找合同的时间，而且在找到合同的同时还可以做各项具体业务的操作，并为其科学系统地对公司项目的所有合同，执行、付（收）款进行了全程跟进和管理。特别是在执行过程中的严格控制，极大地提高整体工作效率。
     成本管理系统颠覆传统资金计划管控模式，创新企业资金计划管理体系。从各项目投资管理入手，将成本控制、资金计划与合同管理、合同付款、费用报销等进行有效结合，使得项目投资具有计划性、成本具有可控性、合同付款与费用报销与投资计划、成本控制具有相关性，形成企业在资金管理模式上信息化新实践。成本管理系统
     成本管理系统结合现代成熟的成本管理体系结构进行研发，主要由资金计划管理子系统、合同管理子系统构成。。灵活的模块化设计、先进的管理思想的作为该系统设计的指导思想，高效协同特性、便捷的流程、集团化应用支持使得成本管理系统不受企业规模与形态的限制，使其不仅适应于单机构的中小型企业，也适应于多机构企业，甚至集团公司或控股公司。
 重庆房地产OA软件成本管理系统应用价值
     随着企业，特别是房地产企业的快速发展，业务规模得到了较大的增长，但同时与之相伴而来的各类管理问题也日趋突出，尤其是对于日益复杂的工程成本的控制和管理及其资金统筹管理成为各企业迫切关注的焦点。以往的一些手工管理模式只是事前事后记账性质的管理，根本无法达到控制的目的。其次，公司各个部门资源无法共享，从而错过了对项目事件衔接掌控的最好时机，特别是对项目现金流无法进行实时监控，造成公司对成本的整体不能有效地控制。
     成本管理系统在业务管控层面上，强调对资金计划的统筹安排、资金运用控制、成本分析，将从根本上改变了企业以往资金计划管理上的被动局面。
     成本管理系统实现合同的审签过程流程化、合同台帐管理精细化、合同执行过程可控化，为企业建立高效、精细、可控的合同管理机制，降低企业合同管理风险，实现合同执行成本与合同收入的精细化管控。通过合同管理系统为企业建立一个强大的“合同调度室”。公司相关负责人员可以随时在庞大的合同档案库里调出任何一个合同，节省了在堆积如山的合同资料室中翻找合同的时间，而且在找到合同的同时还可以做各项具体业务的操作，并为其科学系统地对公司项目的所有合同，执行、付（收）款进行了全程跟进和管理。特别是在执行过程中的严格控制，极大地提高整体工作效率。
     成本管理系统颠覆传统资金计划管控模式，创新企业资金计划管理体系。从各项目投资管理入手，将成本控制、资金计划与合同管理、合同付款、费用报销等进行有效结合，使得项目投资具有计划性、成本具有可控性、合同付款与费用报销与投资计划、成本控制具有相关性，形成企业在资金管理模式上信息化新实践。