怎么选择最优秀的置业信息化OA软件服务商？

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    选择一个最合适的而且是最优秀的置业信息化OA软件服务商

    在龙湖地产与鑫苑置业12年的信息管理经验让詹卫充分意识到--置业信息化OA软件服务商的素质与水平直接决定了地产企业的置业信息化OA软件的水平。

    詹卫向记者强调说道：“地产企业毕竟不是IT企业，不可能所有技术研发管理的事务都由信息部门亲历亲为，信息部门需要做的，是充分认知企业的置业信息化OA软件需求，并为这个需求匹配最合适且最优秀的服务商”。

    在这条标准的参照下，鑫苑置业选择了在企业知识管理与平台型OA领域资深服务商--蓝凌。对于和蓝凌的合作，詹卫认为，是具有启发性且双赢的，蓝凌为鑫苑置业搭建的OA门户，很好地满足了鑫苑置业跨国发展和员工知识管理的双重需求。此外，蓝凌独创的移动化协同社交平台KK，很好的迎合了移动互联网发展的趋势，同时也符合地产企业员工移动化办公的需求。

    在詹卫看来，目前市场上能够为地产行业提供定制化信息服务的服务商还是凤毛菱角。事实上，地产企业的置业信息化OA软件还有很大的提升空间，他也希望能够见到更多更好的专业企业投身地产置业信息化OA软件领域，与地产企业共同成长。

    推进业务的成熟化发展

    在詹卫看来，整个地产行业的置业信息化OA软件建设还大有可为，但不应操之过急。“地产业务的成熟度决定了地产企业置业信息化OA软件发展的高度，相较于IT行业和制造业，地产行业的业务还处于粗放型发展模式，应当逐步引导，完善，推动业务的成熟化发展”詹卫强调说。

    对于置业信息化OA软件如何促进鑫苑置业业务成熟化发展，詹卫提出了许多构想。微信化的客户服务和品牌宣传平台，APP化的工程质量管理平台等等都是詹卫认为在大数据、移动化、碎片化大趋势下鑫苑置业应当着力的方向。

    “可喜的是，地产企业的领导人们对于置业信息化OA软件转型对企业发展的推动作用达成了高度共识，并投入相应的人力与资本去推动企业的置业信息化OA软件建设。未来地产行业的置业信息化OA软件发展令人期待。作为地产企业的首席信息官，应当积极顺应行业置业信息化OA软件趋势，从‘供给推动力’的角色向‘需求拉动’方面的角色转型，识别并确定企业战略发展的需要并将这些需要与服务商的优势相结合，创造出企业的产品、服务、组织、营销的独特优势。”魏先生是说。

　　地产企业发展的瓶颈

　　最近几年，随着国家宏观调控政策陆续出台，地产企业拿地门槛和融资门槛不断提高，产品同质化导致的竞争压力、以及日益成熟的客户群体， 使得置业开发企业的生存和发展面临着严峻的考验。

　　随二、三线城市楼市魅力增加和置业企业自身发展壮大的需要，大批地产企业纷纷加快区域化、全国化战略的实施步骤。在此过程中，企业内部经营管理中存在的许多问题，也变得尤为突出和棘手。如缺乏集团明确的发展战略、对分子公司缺乏行之有效的管理和控制，组织结构不清晰，业务流程部缺乏规范性、科学性和先进性，管理制度体系薄弱和项目管理混乱等问题普遍存在。因此，置业企业在面对行业的发展机遇与挑战时，亟待完善企业内部管理体系和提升管理水平，增强企业的核心竞争优势。