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全面部署置业信息化OA软件 支撑企业发展

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  置业企业是典型的资金密集型及知识密集型企业,在项目全生命周期的管理过程中,项目运营管控一体化将控制的触点深入到各个业务环节,实现开发项目的实时控制。通过业务信息流指导资金流的思路,保证资金链的顺畅、,尤其面临多区域、多公司、多项目同时运作的地产企业,需要兼顾公司整体资金链和项目现金流,有效提高资金运作效率。

  同时,在项目运作的整个过程,涉及了:“客户关系管理、规划设计、工程管理、销售和物业”五大专业领域,对知识型人才有很高的依赖性,降低人员流动是置业企业可持续发展的重要环节。业务与知识一体化,即在处理业务的过程中积累知识,应用知识,真正发挥知识的力量,进而实现从“隐性知识”向“显性知识”的转变,“非结构知识”向“结构化知识”的转变。

  正因为此,王伟在接受比特网采访时多次强调,“业务管理一体化”是支撑置业企业的核心竞争力,是企业从粗放式管理向精细化管理转变的有效工具。

  “置业OA软件企业要耐得住寂寞”

  曾经,专注于置业OA软件的重庆置业行业OA软件拒绝过一次价格不菲的软件开发诱惑:

  公司发展早期,广东移动有过一次置业信息化OA软件项目招标,总标底超过两亿元。当时重庆置业行业OA软件的开发平台和要招标的平台相一致,并且具备部分开发能力。面对诱人商机,很多企业可能就会偏轨、动摇,对软件企业来说即使能签到1000万的订单,在当时都可谓一笔丰厚收入。

  重庆置业行业OA软件最终放弃了该招标。“本来企业资源就有限,再抽出人力去做其它业务,最终可能两边都落空”,事隔多年后王伟如是解释,“一定要耐得住寂寞”。

  根据王伟的说法,“耐得住寂寞”的另一层含义是,挣不到钱也不是最重要的,要挣未来的钱。如果过于强调单一订单,可能导致客户不良行为,比如厂商为抢订单而恶意降价等。

  正因为耐得住寂寞,重庆置业行业OA软件十多年来专注在置业OA软件市场直至成为行业领导者。但同时,市场的日渐火热,也吸引着更多的软件厂商涌入进来淘金。2008年1月,宣布1450万元收购位于上海的置业OA软件公司上海天诺及上海坛网软件公司,从而覆盖置业行业从高端到低端的全部客户。

  对此,王伟表示,未来十年公司必然会面临来自巨无霸型企业的竞争,所以重庆置业行业OA软件眼下开始未雨绸缪,一是批量引入一些咨询公司进行合作,二是把内部的流程规范做到位。“未来还有很远的路要走,我们必须提前把管理DNA注入”。

  “置业置业信息化OA软件决不是一片红旗招展的世界”。有别于其他公司一味去宣传置业置业信息化OA软件前途如何光明,王伟更习惯强调,管理和软件是相互促进的关系,二者相辅相承,管理通过软件以达到规范,同时管理又对软件形成了进一步的推进作用。

  “不希望这个行业是昙花一现的行业,或者说是一个随时面临崩盘的行业,或者是一个大起大落的行业”。最后,王伟,这个在置业OA软件领域打拼了十年的软件业“老人”如是希望,“因为这个行业的持续健康发展决定了我们的生存”。

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 上海尺度置业有限公司(以下称“尺度置业”)是一家专业的大型置业投资开发企业,自2006年以来,已在上海、常州、武汉、宜昌等大中城市开发了多个优质项目。公司秉承“为城市创造精品、为企业创造效益、为员工创造价值”的理念,以“依托长江、辐射全国”为战略构想,采取“两点(上海、重庆)一线(长江经济带)”市场开发战略,以线串点,以点带面全线推进。公司目前又进军青岛、烟台及北京市场,力争把公司打造成为“沿长江、海滨发展的中国置业人文品牌”。作为一家业务遍及全国各地,又处于快速发展阶段的公司,利用置业信息化OA软件帮助企业进行日常管理显得尤其重要。


    全面部署置业信息化OA软件 支撑企业发展

发布:2006-02-25 18:00    编辑:泛普软件 · admin    [打印此页]    [关闭]
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