商业地产的运营管理做到四个方面的内容的统一

　　商业地产的运营管理即要做到四个方面的内容的统一：统一招商管理(立足长远)、统一营销(广告宣传等)、统一服务监督和统一物业管理。每一个成功的购物中心，都以一个真正的理念来运营，必定遵循购物中心的特点。XX能成为中国第一个赚钱，其成功运营就是很好的例子，除了选址成功外，最重要的就是遵循购物中心的特点。“四个”统一的好处是便于解决规划设计和招商的难题，并且能够提高非主力店的租金收入。（泛普软件-商业地产管理系统最新资讯）

　　虽然运营管理是一个项目成功与否的关键，但在运营管理之前，要确保一个项目完美顺利地开发、进展，则要完全归功于科学而严谨的市场调查、规划选址、准确的定位和长期有序良好的招商工作，因此说，它们又是一个成功商业项目后期顺利运营的基础。

　　商业地产的运营主要是招商后，商业地产管理软件根据不同商业项目的规模、业态和定位，导入开发商自主开发的商业管理模式，对商业项目进行全面、有效的经营管理。在地产与商业结合的过程中，为了保证项目持续发展，商业地产运营管理将发挥绝对的主导作用，是商业地产以及周围地产能否保值升值的关键，把握住运营管理就可以把握住商业地产生存和发展的基础，运营管理是项目成功的生命线。

　　一是营运:负责环境的整洁，监管员工的服务品质，是衔接顾客与商家的桥梁;

　　二是招商:负责各品类各品牌的引进，维护整体的经营档次，商业地产管理系统确保优秀的商家资源和商场的盈利目标;

　　三是推广:负责形象推广，开展定期活动吸引顾客前来，培养顾客的消费习惯;

发布：2006-12-02 15:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]