商业地产管理系统在企业成功经营的所需的基本素质

　　商业地产管理系统在企业成功经营的所需的基本素质

　　(一)科学先进的企业内部管理素质是房地产企业的基本素质之一。中国房地产企业的内部管理素质可总结为一个根本、两个侧重点和三个建设。

　　一个根本是管理以人为本，两个侧重点是标准化管理及质量保证体系，三个建设是制度建设、企业文化建设和组织建设。

　　第一，房地产企业要谋求自身的发展，在众多的同业强手中立于不败之地，就必须有独具特色的宗旨、经营理念和企业精神，尊重人性，泛普软件为员工、客户和社会做有益的事情，并始终把这一理念作为指导指导企业发展的最高准则。为谋求更好的发展就必须具有自己独特的企业经营理念和企业精神，更要尊重人性，尽可能多地考虑企业员工和客户的利益，为社会做尽可能多的益事，并把以人为本的这一理念作为指导企业发展的最高行为准则，也可以说实施以人为本的管理是房地产企业成功的根本所在。

　　第二，质量是企业产品的生命，是品牌经营的基础。质量保证体系是全世界顶级专家经过对全球成千上万成功企业的质量管理的总结和科学周密的研究论证而形成的的企业质量管理体系。实施质量保证体系是房地产企业成功的基础。该体系不仅可用于质量保证.也是企业步人科学化管理的明智起点。

　　第三，制度建设、文化建设和组织建设是房地产企业取得成功的前提条件。企业制度的目的是保证企业各要素的资源按既定的标准在生产中进行合理高效的流动。制度建设是所有管理活动的出发点，是房地产企业取得成功的前提条件之一。

　　健康的企业文化的重要作用表现在将企业中不同的有相当大差异的员工，泛普软件-商业地产管理软件通过组织凝聚成一个有竞争力的集体。它的形成是房地产企业取得成功的又一前提条件。企业组织建没是指企业组织机构设置、人才梯队建设与权力分配。房地产企业要取得成功就要形成一定的竞争力。企业竞争力的形成首先取决于企业中的人才数量和人才能否发挥应有的作用。进行组织建设对房地产企业不可或缺。

发布：2006-12-02 15:29 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]