商业地产管理项目的管理方式有以下几种

　　在国内零售业，商业企业名称可以说比较混乱，有很多人把百货、商厦、广场等含糊地成为商业地产项目，其实上仅仅是一个名称而异，本质上是百货商场或批发市场，这与严格意义上的商业地产项目含义不同，原因在于并不具备商业地产项目的本质特征。商业抵偿项目的本质特征体向在顾客消费满足上是否满足全客层一站式购物的需求;商业地产管理系统体现在管理上是统一管理和分散经营的经营管理方式的实行，这是判断是否是商业地产项目的判断。

　　统一集中管理和分散经营十一种先进的商业地产项目管理模式。泛普软件体现了现代化商业企业投资者、管理者、经营者三者的专业化分工与合作，三权分立的出现，代表了新兴商业地产的管理日趋走向成熟的方向。

　　新兴商业地产项目的管理这是一群集现代化商业物业管理与现代化先进经营业态的商业企业管理的集成者。它通过对商业地产项目所在地区市场调研、预测、分析研究来统一确定项目的规划、建设、开发、运营和管理，对商业地产项目的日常运营、保安、保洁、维修保养、整合营销推广等进行统一组织管理，给所有的商家和顾客提供良好的营业环境和购物环境。

　　经营着不参与商业地产项目的管理，独立经营，定期向管理者交纳管理费，而所有者和管理者都不参与日常经营，租金、管理费和商家的经营状况无直接关系。这种管理方式不同于百货、超市，也不同于商业街和批发市场，可以概括地说是一种为广大顾客提供精心设计的商品和服务，商业地产管理软件为广大商家设计创造一个良好的经营环境的双赢的现代生活之城。

　　目前国内市场对商业地产项目的管理方式有以下几种：

　　(1) 地产投资商自行设计商业公司管理;

　　(2) 专业顾问管理机构参与合作管理;

　　(3) 委托物业公司的管理，委托商业顾问公司咨询;

　　(4) 主要投资商承租经营。

　　商业地产项目不论以何种方式管理，都要因地制宜，遵照商业行业经营规律运营，泛普软件-商业地产管理系统成功地把众多经营者组织协调到一起，为广大消费者提供优质的商业和服务，让消费者满意。

发布：2006-12-02 17:18 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]