昆明中房现代房地产开发有限公司智慧OA协同办公系统建设

　　2.4系统建设思路，集成昆明中房现代房地产开发有限公司所有的要素：人、财、物、知识、事件、流程、客户，系统以用户为中心为各用户提供个性化的信息和操作支持，我公司经过慎重研究最终决定本次项目建设我方采用在本公司高端智慧OA系统上进行二次，昆明中房现代房地发有限公司协同办公系统应达到办公管理的电子化、流程化、规范化，整合昆明中房现代房地发有限公司财务软件、明源项目管理软件、售楼系统等信息资源，节省

　　2.4系统建设思路

　　集成昆明中房现代房地产开发有限公司所有的要素：人、财、物、知识、事件、流程、客户;所有要素之间互相关联, 互为支撑，统一管理;对大量的、分散的信息进行组织化、关联化，对信息进行全方位管理和利用，并按企业需求进行各种统计分析;各类用户按需所取，系统以用户为中心为各用户提供个性化的信息和操作支持。

　　产品+实施+二次定制开发的合作开发思路

　　考虑到昆明中房现代房地发有限公司的实际需求情况，我公司经过慎重研究最终决定本次项目建设我方采用在本公司高端智慧OA系统上进行二次定制开发的开发及实施模式，也就是说项目采用“软件开发团队+软件实施团队+昆明中房现代房地发有限公司项目管理团队”的强劲团队为基础进行合作开发，软件平台以“产品+实施+二次定制开发”的方式实现。

　　2.5项目建设目标

　　昆明中房现代房地发有限公司协同办公系统应达到办公管理的电子化、流程化、规范化，实现提高管理效率，整合昆明中房现代房地发有限公司财务软件、明源项目管理软件、售楼系统等信息资源，统一帐号、密码互通，实现单点登录，消除信息孤岛，实理信息资源共享，提升工作效率，节省办公费用以及移动办公的目的。

　　通过智慧OA协同办公系统建设，搭建昆明中房现代房地发有限公司的统一办公门户和协作平台，实现公司战略执行、敏捷组织建立、信息资源管控、泛组织的文化融合、辅助领导决策等多方面管控的信息技术支撑。通过系统建设能够做到：能上——使各下属公司能方便、及时、有效将企业经营管理信息传递到总部;能下——针对各业务单元管理，总部能及时、方便、有效将经营政策传递到各下属公司管理末梢。而各子公司智慧OA协同系统独立运营，统一管理，做到集可管，放可控的智能管理平台从而实现信息上通下达、流程合理高效、管理决策透明;其中信息通达是技术的目标，流程合理高效和管理决策透明是管理的目标，技术目标和管理目标如果都得以实现就可以达到企业的

　　效益目标了。

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发布：2006-12-31 02:17 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]