房地产估价师《经营与管理》重点要点（2）

　　2．决策的方法

　　2.1 确定型决策方法（程序化决策）

　　每个方案达到的效果可确切地计算出

　　2.2 风险型决策方法

　　概念

　　未来事件的结果不能肯定，但发生的概率已知，又称随机性决策

　　特征

　　存在明确的决策目标

　　存在多个备选方案

　　存在不以决策者意志为转移的多种未来事件

　　各备选方案在不同状态下的损益值可以计算

　　可以推断各自状态出现的概率

　　具体方法（三种）

　　最大可能法

　　期望值法

　　决策树法

　　2.3 不确定型决策方法

　　概念

　　未来事件的状态是否发生不能肯定，且概率也不能确定

　　一般要依靠决策者的个人经验、分析判断能力和创造能力，借助于经验方法

　　具体方法

　　小中取大法

　　大中取大法

　　最小最大后悔值法

　　【2009年真题】

　　不确定型决策是指未来事件的自然状态是否发生不能肯定，且其发生概率也未知的决策。（）

　　【答案】对

　　3．房地产投资决策

　　房地产投资决策的核心（三个方面）

　　准确估算投资收益

　　分析投资面临的风险

　　在权衡收益和风险的基础上作出投资决策

　　房地产投资决策的阶段（三个阶段）

　　策略阶段－界定可接受的收益和风险

　　分析阶段－衡量可能的收益与风险

　　决策阶段－评估各种收益与风险

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发布：2007-07-11 11:45 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]