房地产估价师考试《经营与管理》讲义精选（13）

　　第四节竞争者分析

　　1．识别竞争者

　　概念

　　竞争者是指与本企业提供的产品或服务相类似，并且有相似目标顾客和相似价格的企业

　　从两个方面识别竞争者

　　产业方面观念（相同产品或替代产品企业）

　　提供同一类产品或可相互替代产品的企业，构成一种产业

　　市场竞争观念（服务于同一目标市场企业）

　　竞争者是那些满足相同市场需要或服务于同一目标市场的企业

　　识别竞争者的关键

　　是从产业和市场两方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑

　　2．确定竞争者的目标

　　要搞清竞争者在市场上追求的目标是什么

　　本质上当然是利润的最大化

　　但企业对利润目标的侧重点不同

　　美国－追求短期利润

　　日本－追求市场份额

　　3．确定竞争者的战略

　　规律

　　进入各个战略群体的难易程度不同

　　企业决定进入某一群体时首先要明确谁是主要的竞争对手，再决定采用什么样的战略

　　不同战略群体之间存在竞争的原因

　　某些战略群体可能具有相同的目标顾客

　　顾客可能分不清不同战略群体的产品的区别

　　企业可能改变战略进入另一群体

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发布：2007-07-11 11:45 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]