房地产估价师《经营与管理》课程讲义（18）

　　第四节建设阶段（三控两管一验收）

　　1．质量控制

　　质量控制

　　包括决策阶段、设计阶段和施工阶段三方面的质量控制

　　施工阶段的质量控制的主要内容（四方面）

　　对原材料的检验

　　对工程采用的配套设备进行检验

　　确立施工中控制质量的具体措施

　　检查、校准施工设备、仪器

　　控制混凝土质量

　　进行质量检查和评定

　　确立有关质量文件的档案制度

　　2.进度控制

　　2.1 工程进度计划的编制

　　首先将全部工程内容分解和归纳为单项工程或工序

　　统计计算每项工程内容的工作量

　　计算每个单项工程工作量所需时间（按正常水平和工效计算）

　　按正常施工的各个单项工程内容逻辑顺序和制约关系，排列施工先后次序

　　2.2 进度管理及计划调整

　　水平进度计划（横道图法）

　　优点－制作简便，明了易懂

　　缺点－从图中看不出各项工作之间的相互依赖和制约关系

　　网络计划（网络图法）

　　优点－可确切表明各项工作的相互联系和制约关系，可以计算出各项工作的最早和最晚开始时间，找出关键工作和关键线路（关键线路是指在该工程中直接影响总工期的那一部分连贯工作

　　2.3 其他配套进度计划

　　材料供应计划

　　设备周转计划

　　临时工程计划

　　2.4 进度控制中应关注的因素

　　材料、设备的供应情况

　　设计变更

　　劳动力的安排情况

　　气象条件

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发布：2007-07-11 11:46 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]