重庆泛普OA软件房地产 行业合同考评管理
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第一章 部门合同考评
部门/子公司负责人合同考评表
考评对象：部门、子公司负责人
说明： 本表由法务部实施考评。本考评表中的扣分分值仅针对年度考评扣分(累计)，月度考评扣分的分值在该基础上乘以10倍。
第一章 部门合同考评
部门/子公司负责人合同考评表
考评对象：部门、子公司负责人
| 考评环节 | 考评标准 | 考评办法 | 扣分 | 扣分原因 |
| 合同计划 | 按时上报年度及月度合同签订及履行计划，并确保上报的合同签订及履行计划内容完整、时间合理、状态真实 |
①逾期上报计划的，每逾期一天扣0.1分； ②上报计划不完整或错误的，每一项扣0.1分； ③计划的签订时间不合理的，每次扣0.1分； ④履行状态不真实的，每次扣0.5分。 |
||
| 合同签订 | 1．确保目标执行批准书中各项要求，包括成果构成(数量)、成果品质、目标完成时间以及对客户的约束要求等表述完整、准确，满足合同起草要求 | 目标执行批准书内容不完整，不满足合同起草要求的，每少一项扣0.1分 | ||
| 2．确保招标文件/报价信息内容满足项目实际需求，文字表述无误，不因内容或文字表述差错而造成损失。 |
①招标文件或报价信息内容或文字表述存在明显差错而被指正的，每次扣0.1分； ②因内容或文字表述差错而造成公司损失的，每2万元扣1分。 ③审核人逾期完成审核而影响项目进度的，每影响一天扣0.1分。 |
|||
| 3．确保最终签订合同的客户具备实现合同目的的综合实力和信用等级。 | 签订合同的单位无实际履约能力或信用程度不够的，扣0.5分；因此造成公司损失的，每2万元扣1分。 | |||
| 4．确保合同内容符合评标或价格批准结果，满足项目实际需求，文字表述无误，不因内容或文字表述差错而造成损失。 |
①合同内容、价格及付款方式未经批准即报批合同，扣0.1分 ②合同内容或文字表述存在明显差错或与目标执行、价格批准或评标结果不符而被指正，每次扣0.1分； ③因内容或文字表述差错而造成公司损失的，每2万元扣1分。 ④合同条款存在不符合专业法律及规范要求的，则每处扣0.1分 ⑤审核人逾期完成审核而影响项目进度的，每影响一天扣0.1分。 |
|||
| 5．确保我方合同用章规范，在合同文本提交证章管理员盖章前，须确保所有内容均已填写完整，附件均已齐备；同时督促合同对方规范用章。 |
①合同内容不完整或附件未齐备，即提交盖章，每次扣0.1分； ②合同文本有涂改的，涂改处未加盖双方修正章或公章的，每次扣0.1分； ③对方用章不规范(如签字人未签字、附件未盖章等)而未提出的，每次扣0.1分。 |
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| 合同履行 | 1．按《合同管理制度》要求，在项目管理系统中完成每份合同跟踪内容(包括合同收付款、成果内容和与成果验收、收付款相对应的事务)的录入与批准，并通过管理系统向总公司真实反映合同的具体履行情况。 |
①逾期完成整理、录入的，每逾期1天扣0.1分； ②主要成果、收付款内容及与之相对应的事务有遗漏的，每遗漏一条扣0.1分； ③所录内容与合同约定或批准不相符的，每条扣0.5分； ④未通过项目管理系统反映合同真实履行情况的，每次扣0.5分。 |
||
| 2．合同履行过程中的往来函件及回执的原件必须及时存档。发往对方的重要函件或交付对方的成果、资料必须按流程审批，送达后须由对方有权签字人签收(或以EMS形式送达，须在邮件详情单的“内件品名”一栏中注明函告的关键内容)，以确保证据完整。 |
①若未达到前述要求，每次扣0.1分； ②因此造成在诉讼或仲裁过程中缺少证据而造成公司损失的，每2万元扣1分。 |
|||
| 3．合同履行过程中合同各方中任何一方发生违约行为，必须立即采取弥补或救济措施，确保合同目的的实现。 | 未实现合同目的或因弥补或救济措施不及时而造成公司损失的，每2万元扣1分。 | |||
| 其他 | 1．在合同签订及履行过程中，须按要求落实每份合同的各责任人，并根据实际情况及时调整相应的责任人。 |
①若未落实责任人的，每次扣0.1分； ②原责任人因离职、换岗等原因需调整新责任人而未及时调整的，每次扣0.1分。 |
||
| 2．遵循已批准的《合同管理制度》的流程及其他规定。 | 违反一次，根据严重程度扣0.1分及以上不等。 |
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