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潘石屹:通过互联网改变传统房地产业,两者要“在一起”

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        “双十一”的火爆,再次印证了互联网电商的威力,“颠覆”一词成为当前行业领军者们经常谈到的话题。房地产业从“黄金十年”进入“白银十年”,各大房企的开发成本高企,项目利润率走低,传统的开发模式日渐不合时宜。
  
  正当楼市走下坡道的时候,传统中介和电商房产也进行着无休止的斗争,而大型房企也开始自己搭建营销模式。在房地产公司拥抱互联网的热潮中,潘石屹也不打算做旁观者。而早在2012年时,SOHO中国就谈经营模式的转型。2014年,SOHO中国董事长潘石屹也表示:“从今年夏天开始,SOHO中国就在筹备关于房地产与互联网结合的计划,将在明年2月1日对外宣布,届时将通过互联网改变传统房地产行业。”
  
  继“由售转租”第一个转型之后,公司正在筹备的下一个转型,是用互联网来改变传统房地产行业,将涉及到SOHO中国从管理开发到出租的所有环节。
  
  潘石屹透露,第二步转型并不需要投入太多资金,而是用互联网计划对项目进行改造,使空间符合互联网时代的办公需求。目前已经从互联网公司挖了一些技术人才,但暂时没有考虑与互联网公司合作。
  
  值得注意的是,在今年SOHO中国建成的多个项目中,节能、空气及水净化成为几大特色。“我们现在建筑的能耗为55.7度/平方米/月,而中国办公楼建议的能耗标准是85度/平方米/月。SOHO项目每天的室内空气质量都能达到中国国家标准,即75微克/立方米,90%以上的天数甚至在35微克以下。”潘石屹坦言。
  
  有行业人士认为,房企营销的互联网革命来了,这意味着房地产生态链将被重新建构。
发布:2007-04-10 14:29    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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