房地产计划管理系统的具体介绍
随着房地产行业竞争的加剧，市场日趋饱和，粗放式管理的缺陷日益暴露，导致房地产行业企业利润不同程度的下滑，要想满足房地产行业客户个性化的需求，适应未来的发展，亟需一整套房地产行业系统软件管理体系，提供整体的房地产行业信息化解决方案，那么在市场上房地产计划管理系统相关介绍呢?或者说房地产计划管理系统应该选择哪家呢?
一、系统介绍
1、实力
房地产计划管理系统超前的技术、教好的管理理念和独树一帜的产品推动着全球房地产信息行业的发展，满足客户对信息化应用的多方面的需求。以更有效技术支持，更深厚的地产信息化沉淀，保证解决方案与系统服务齐头并进。
2、市场
系统构建了销售及服务机构，不断拓展市场的业务，同时创立了众多的研发中心。并且拥有雄厚的研发实力、经验丰富的实施顾问团队，为客户提供专业的产品、实施服务、强大的技术支持和售后服务保障。
力求在IT技术日新月异和客户需求快速变化的今天，充当业界先锋，保持竞争优势，服务全球客户。
系统研发中心始终坚持自主创新，生产经营的软件产品均拥有完全自主知识产权，多年的开发经历，形成了标准化产品体系。系统在地产信息化领域的关键技术、架构、标准等方向上持续投入，致力于为地产行业提供全面的信息化解决方案，为地产企业带来精细化管理。未来，在云计算、大数据分析、移动应用上持续创新，不断超越。与地产企业客户紧密合作，推动地产行业信息化管理进步，把好的技术转化为客户的竞争优势和商业成功。
3、地产信息化全面解决方案
系统地产信息化解决方案覆盖了地产开发及商业运营企业全部门全业务全流程，支持集团化、跨地域、多项目、多业态的集中管理，适用于住宅、城市综合体、购物中心、商业街、专业市场、工业园区、写字楼、服务式公寓等多种业态的住宅及商业项目。
解决方案主要涉及房地产开发及商业地产领域的全成本解决方案、计划运营解决方案、招采管理解决方案、营销管理解决方案、商业运营解决方案、Mall-Pos解决方案、商业成本解决方案、物业管理解决方案、全面预算解决方案、应用解决方案、企业私有云解决方案等企业级的业务解决方案，全面支持地产开发及商业运营企业各项业务处理和管理分析，同时融合了国内外先进的管理方法和经营模式，能有效解决企业规范化管理和资源整合的问题。
二、计划管理系统是如何控制项目
1、项目主项计划是将项目开发过程中每个必要的工作任务按照工期、先后顺序进行排程，得到的项目进度计划。
2、集团关键节点是项目里程碑事件，它关系到项目的各主要经营指标能否按投资测算的要求实现，所以是集团领导最关心的计划，该计划是从通过审批的项目主项计划中自动匹配提取生成的。
3、专项计划是站在项目管理的专业维度而制定的，与项目开发主项计划息息相关的工作计划。
4、楼栋施工计划则是管理项目上的每一栋单体楼栋工程施工进展的计划。
