面料织造erp
通过erp系统,使信息的传递和获取更准确、更及时,使管理人员提前看到企业运营的发展趋势,从而赢得了时间,可以去做他们该做的事情,使管理更有效。
把ERP作为整个企业的信息系统,使得企业整体合作的意识和作用加强。通过准确和及时的信息传递,把大家的精力集中在同一个方向上,以工作流程的观点和方式来运营和管理企业,而不是把企业看作是一个个部门的组合。在这种情况下,特别是在市场销售和生产制造部门之间可以形成从未有过的、深刻的合作,共同努力满足客户需求,赢得市场。
通过泛普软件的ERP系统,使各个部门之间的流程得到优化,实现了最大的信息资源共享,提高了工作效率,节省了企业的人力成本;另一方面,通过生产计划的有效控制,减少了企业的库存,提高资金的运用效率,并最终降低了企业的经营成本,实现经济效益的最大化。
一、 泛普软件ERP系统亮点(重点解决的问题)
1、解决库存数据不准的问题
对物流过程中的每个环节点进行管控,包括坯布的入库、送坯管理,坯布的投坯管理,成品的入、出库管理,成品后加工的入、出库管理等,实时掌控本仓库及各加工商的坯布库存情况,成品的库存情况等,并可随时从系统查询坯布及成品出入库明细,生成明细对账单,快捷及时的与加工商或客户对帐。
2、解决委外生产过程中损耗无法控制的问题
对加工过程中的每个关键点进行管控,包括坯布的采购、染色加工、成品外加工等每个环节的投入与产出进行管理,实时掌控每张订单在各关键点的损耗(缩率)情况,对损耗(缩率)异常进行预警提醒。
3、解决订单生产进度实时跟踪的问题
通过系统可随时了解每张订单的整个流转过程,包括接单、下坯布采购单、坯布入库、下染色加工指示单、坯布发至染厂、染厂投坯、染厂送布至成品仓库、成品出货至客户、客户收款等。
4、解决一单一核,随时掌控订单的利润和成本情况
系统可按订单动态归集各环节产生的费用成本,包括采购坯布的成本、染色加工的成本、成品后加工的成本以及与订单相关的其它如运输费用、小样费用等附加成本,并结合订单的销售额,自动计算出每张订单的利润,并对成本过高环节进行预警。
5、建立企业“信息化神经网络系统”,搭建协同作业平台
实现全部业务活动在线处理和管理,所有部门人员在同一个开放型信息网络平台中协同工作,规范业务流程,防范风险,实现数据共享,提高工作效率,使公司的经营管理具备较高的弹性。实现数据远程、动态、实时处理,完成远程数据录入、查询、审批等功能。
逐步实现对整个供应链的整合和优化,搭建一个企业与客户、合作伙伴、供应商协同工作的平台,将人力资源、内部财务、关键业务、客户资源等集成到一个统一的系统中进行管理,并通过互联网等手段实现与外部环境更加紧密的联系,实现企业资源利用效率最大化,提升企业竞争力。促进企业向“以客户为导向、以知识为基础、以管理为核心、以创新为动力”的现代知识型企业转型。
6、集中管控,运筹帷幄
业高层管理人员通过“决策中心”,可实现快速掌握全局之功效,能够及时、准确、全面地了解企业各项经营情况,迅速做出准确的判断。
泛普ERP不错,老字号,产品线长,估计能有你需要的版本,希望能帮到你。
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