项目部材料成本分析报表
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项目部材料成本分析报表
项目部材料成本分析以月为分析周期，主要分析价差和量差，价差主要分析采购单价与预算价、投标价、责任成本价的价差;量差有两种分析方法，一是分析工队应耗数量与实际使用量之间的差异，二是分析工号上设计用量与实际使用量之间的差异。
成本分析包括：价格分析、用料单位月应耗量、工号月应耗量、用料单位当月分析、工号当月分析、用料单位阶段分析、工号阶段分析
价格分析
分析某时间段内采购单价与预算价、投标价、责任成本价的价差;
用料单位当月分析
以月为周期，统计分析用料单位主要材料应耗量与实耗量之间的偏差，及开工至今用料单位主要材料应耗量与实耗量之间的偏差。
工号当月分析
以月为周期，统计分析工号设计量与实耗量之间的偏差，及开工至今工号主要材料应耗量与实耗量之间的偏差。
用料单位阶段分析
设定核算周期，统计分析用料单位主要材料应耗量与实耗量之间的偏差，及开工至今用料单位主要材料应耗量与实耗量之间的偏差。
工号阶段分析
设定核算周期，统计分析工号设计量与实耗量之间的偏差，及开工至今工号主要材料应耗量与实耗量之间的偏差。
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