ERP案例

企业应用erp的成功案例

　　制造业是我国的支柱产业，中国制造业大多数企业信息仍未集成，尤其是近几年迅速发展的中小型制造业公，随着团队规模的扩大、团队管理需求的上升以及市场的扩张，需求越来越大。中小型制造业企业对ERP的需求正处于爆发期。

　　传统经营的制造业产业园，自产自售，因为规模不算大，资金有限，基本是使用excel表格手工做账，认为市面上大多数的管理软件功能太多感觉用不着，纯属是浪费企业财务。但如果小企业想转型管理，逐渐规划地扩大企业规模，那么纯人力管理已不合时宜，跟不上社会节奏了。合适的才是好的。现推荐一款泛普进销存管理软件，帮助您轻松应对转型初级阶段的管理小难题。

制造.png

　　企业应用erp案例的三大优势：

　　(1)强调不同过程变量数据之间的关联性。尽管这些数据似乎并不相互关联，但是ERP统计分析工具可实现复杂算法并发现数据间的隐藏关系，但数据间的隐藏关系不是立即显而易见的。揭示数据间的隐藏关系可促进更准确的响应生产管理，同时促进生产过程优化和改进。

　　(2)使用分析工具进行过程控制。这对产品质量和生产效率将产生重大影响。早期发现有关质量问题或设备故障情况能够及时采取行动，往往可避免问题发生，或至少限制对生产造成的影响，降低故障次数，维护成本，带来直接经济回报。

　　(3)实现充分利用员工的个人知识。这第三个好处的效果不那么直接也不可测量，但仍然具有很强的针对性。通常，分析工具所生成的信息只不过是将那些经验丰富员工他们所累积的抽象经验通过具体可衡量的形式表现出来。相较于年轻新手而言，这些专业知识一直以来也正是那些经验丰富的操作人员所具备的价值所在。通过复杂的数学算法来分析生产数据的能力，能够减少企业员工流动性所带来的风险。由于现今员工流动性增大，因此对于企业来说如何摆脱对员工个人经验的过度依赖就显得愈发重要。企业现在通过采用分析工具可将累计的经验知识进行传递，并能够对过程进行独立管理，而不需人员参与，这样可减少因经验丰富的人员离岗而对过程质量和效率产生影响，并能更迅速采用这些具有针对性的专业知识对新员工进行培训。

　　为了收获生产分析工具带来的好处，企业必须实施硬件和软件系统来处理数据。

发布：2020-11-11 16:01 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]