erp生产报表系统
当信息化已经成为企业必备的资源后,购买一套ERP系统已经成为企业成立后所必备的工具,一般企业选购ERP,通常会从先将数据进行数字化,当中最常见的单据如下:报价单、订购单、询价单、采购单、进货单、销货单、收款单、付款单、财务传票等单据,以上单据通常被归类为进销存模块的基本功能。
通常也都是企业第一阶段导入系统时所会选购。但随着企业成长到一定的阶段后,数据的数字化已经不能够满足企业主希望进行管理的目的,因此就会开始进行第二阶段,流程的标准化,而正巧透过导入ERP软件的过程,这个标准化的流程,通常也会逐步地建立起来。
一、那么适合生产企业的ERP管理系统是怎么样的呢?
生产管理主要是企业考虑从接单子、下生产制造单、生产制造审批流程、物料消耗采购管理、原材料领用、加工过程追踪、生产制造完成入库流程、送货以及所形成的应收应付业务流程和所有管理报表,做好全过程的标准化管理。
而ERP管理系统的出现可以将企业生产管理、供应链管理及财务管理溶为一体化,以提高企业管理水平、降低生产制造和成本费用、简单化业务流程并构建企业经济效益最大化为目地,将人流管理、物流管理、资金流管理与信息流管理结合在一起,进而对企业做好统一系统软件的管理.该产品将标准化管理与软件有机的结合起来,以简易的实际操作、标准规范的流程、实用性的功能、稳定性的性能,协助企业建立标准化管理信息化建设。比如泛普软件的生产ERP管理系统。
二、泛普软件的生产ERP管理系统主要是怎么实现的呢?
通过对企业具体组织和业务环境的分析,以供应链为核心、对企业财务、采购、生产、销售等各个环节进行有效计划、控制和回馈,帮助企业合理利用资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提高市场竞争力和经济效益。
并且通过ERP中系统中的订购状况明细表,看客户已经下单,但我们还未交货给客户的产品及数量,可以查看公司目前可能会逾期交货的产品有哪些?降低逾期交货率,可以提高客户的满意度,这对于对企业而言是一件重要的管理项目,系统中的报表功能,可以协助企业管理者透过报表来进行管理及决策的分析。
1、采购管理:帮助采购人员控制并完成采购物料从申购计划、采购下达至到货接收检验入库的全部过程。可有效的监控采购计划的实施,采购成本的变动及供应商交货履约情况,从而帮助采购人员选择最佳的供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行。
2、生产管理:根据产品缺货报告、BOM清单,制定生产计划单,录入产品生产计划单,对生产计划单中各产品绑定生产工艺流程及各个工艺环节所需刀模清单,有效监控生产订单中各产品生产进度,根据产品文档资料及客户文档资料有效监控产品生产过程,保证订单在交货期前正确无误完成生产,同时系统自动判断原物料库存是否满足生产要求,不满足系统自动生成原物料缺料报告(MPS)。
3、仓库管理:帮助企业的仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动和盘点等操作进行全面的控制和管理,以达到降低库存、减少资金占用,杜绝物料积压与短缺现象,提高客户服务水平,保证生产经营活动顺利进行的目的。
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