采购管理软件
采购管理系统可帮助企业控制费用，更轻松地管理供应商，获得供应链可视性，并简化采购管理流程。
一款好的采购管理软件无论是采购、销售、仓储等各个环节，业务流程结构一定是清晰的、系统一定是最匹配业务的、线上办公一定是高效的等这些必备优势。但是一些公司的管理软件在正式投入使用时屡屡碰壁，总是出现各种各样的问题。原因就在于软件使用不便，员工不适应产品的操作。因此，在选择时要注意软件的易操作性，使用上简单方便的采购管理软件才更容易被采购等相关人员接纳，才能更好地体现管理软件提高工作效率的作用。这方面泛普采购管理软件可以给您最舒心的服务。
泛普采购管理软件功能：
采购管理软件的功能一般是是围绕整个采购流程来做的，目的是简化采购流程，能够更好的管理和预算控制，以最少的成本获得最好的库存状态，提高企业的价值创造力。
1. 供应商管理
供应商信息管理：包括供应商基本信息、组织信息、联系信息、法律信息、财务信息、沟通记录、机会信息、成本信息、产品与服务信息、合约与订单信息、供应商咨询单信息。
供应商资格审核：提供供应商资格审核框架。每个新的供应商都必须经过资格审核流程以确保其符合企业制定的要求。
供应商分类管理：时跟踪每个供应商的资格审核状态及绩效，并根据这些信息将其归入为：尚未进行资格审核、合资格、不合资格、黑名单、高满意度几大类。
2.产品管理
包括产品价格控制，比价，库存等管理。
3.采购计划管理
各部门可根据各自不同的费用类别来制定不同的采购计划。根据采购计划，管理采购完成率和跟踪偏差，并在整个采购计划和执行过程中提供预警。
4.招标管理
招标准备：系统提供了一个有效的框架，帮助您为招标阶段制定有效的计划与策略。例如：供应商信息请求、报价请求、提议书请求、持续报价、供应安排。
招投标过程管理：系统能够帮助企业实时追踪与管理招投标的整个过程：已通过筛选的候选人名单-标书准备-公布招标邀请函给投标人-投标人应标-评标-最终选标-公告结果。
电子招投标管理：系统提供一个web-base的平台，支持端到端的电子招投标过程，招标方与投标方都可以在这个平台上获取实时的招标信息、沟通信息以及双方提交的共享文档等。
5.订单管理
采购订单、销售单与付款管理:系统支持从采购申请到付款整个采购过程的管理。采购订单、销售单与付款可以由每个部门分别管理，也可以由整个企业统一管理。
实时服务水平协议:能够设置服务水平协议的奖励与惩罚规则，并实时自动追踪其实际结果。同时支持设置里程碑，收入/支出，可交付成果质量，服务的可用性，服务能力，缺陷率，服务周转时间等跟踪要素。在执行过程中，系统自动跟踪并衡量结果，计算出相应的奖励/惩罚，并实时通知相关人员。
6.外包管理
目标管理:分阶段设定目标通常对外包前期的成败起着至关重要的作用。往往有一些领导未能清楚地了解公司内部工作的复杂性，从而无法准确地识别外包公司的能力差距与限制。这个问题常常导致企业设定了不切实际或模糊的目标，使得没有外包商愿意承包，从而导致企业在执行阶段无法达到既定的管理目标。
随着时代和信息技术的不断发展，泛普软件一直致力于与中小企业合作，陪伴企业成长。提供管理销售后的服务和维护支持等工作。中小企业应积极尝试应用先进的管理系统，实现企业采购系统信息化管理升级。
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