采购管理软件系统

　　在企业中，每一部分都有很多的企业管理软件，企业管理软件可以帮助管理者们提高工作效率。

　　企业供应商采购系统通过互联网采购平台提供电子采购系统全流程采购预算、采购编制管理、采购平台审批、采购网站业务报表、网上竞价于一体的专业服务，泛普软件的电子采购管理系统可灵活的选择招投标、产品询价、行业竞价等多样化的采购方式，提高企业采购平台效率，降低企业采购管理成本。

　　企业采购管理系统是一种计算机应用程序，专门用于协助计划和控制采购网站的资源，成本和时间表。企业供应商采购系统以九个采购管理知识系统为基础，其最终目标是成本，进度和质量控制，并全面涵盖成本，人员，质量，时间表，采购，沟通，总体和风险。

　　同时根据采购与供应管理功能的不同，各种电子采购管理系统价格的差异也较大，从几万元到几十万元不等。适于中小型采购系统的价格一般仅为几万元，适于大型复杂采购系统价格则为十几万到几百万元。

　　泛普采购管理系统平台数据、信息共享，控制采购成本、以及分析

　　1、建立企业供应商采购成本目标

　　根据公司的业务目标，执行一系列成本控制，例如成本预测，成本决策，采购平台上的目标成本测量，分解，控制分析，评估和目标成本评估。考虑预算的核心，管理和控制的手段以及效率的目的。我们执行预算前，日常管理和成本后评估，以形成用于整个公司，流程和员工的多层面和多层面采购平台的成本管理系统。以更少的投入和更多的产量实现实现最高经济效益的目标。

　　3、采购空间议价

　　采购前应该提前商议，避免各自采购，造成组织内不同事业单位，向同一个供应商采购相同零件，却价格不同。应集中扩大采购量，而增大议价空间。

　　4、采购联合方式

　　通过统计公司不同采购单位的需求量，以获得较好的折扣价格，那些需求量不大的采购公司或委托第三方采购。

　　5、控制采购价格、成本

　　这是专业采购系统管理的基本工具。对于买方而言，了解成本结构的基本要素非常重要。了解所购商品的成本结构，了解所购商品是否公平合理且价格合理，不要放弃降低采购成本的机会。

　　6、产品规格的标准化

　　为不同的产品采购项目或零件使用共通的设计、规格，或降低订制项目的数目，以规模经济量，达到降低供应商采购平台成本的目的。