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新增采购申请

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超市采购软件

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  采购管理是企业经营的一一个核心环节,是获取利润的重要来源。因此,正确认识采购,是当前企业在全球化、信息化市场经济中赖以生存的一个保障,更是现代化企业谋求发展壮大的一一个必然要求。

  为实现超市的经营管理自动化、数据传输网络化、信息利用综合化,要求在建立单体超市时,应实现商品部统一管控商品、财务部统一处理供商结款、实现商品的单品管理,前台能够随时得到商品的基础信息,后台管理系统随时掌握销售和库存情况,在单店实现日常进、销、调、配、存的业务处理和销售数据统计分析等功能。

  商品采购是超市向其他企业、公司购进商品的业务经营活动,它是超市-项十分重要的经营活动,是其经营的起点,做好商品采购工作具有重要的意义。其功能如下:

  1、开发新商品,开发新供应商

  超市商品采购的主要功能是开发新商品,开发新供应商。随着社会经济发展和人们收入水平的提高,消费者需求呈多样化趋势,消费者对商品要求越来越高。在买方市场条件下,作为流通业主导者的连锁超市,应主动承担起引导消费、引导生产的重任,积极开发新的供应商,开发新的产品,不断适应消费者需求的变化,更好地满足消费者的需要。

  2、淘汰滞销商品,淘汰不良供应商

  为了更好地适应消费者需求的变化,也为了更有效地利用有效的卖场空间,提高销售业绩,超市采购部门在开发新商品的同时,必须认真做好滞销商品的淘汰工作。

  3、控制采购付款

  虽然支付货款是有超市财务部门实施,但是货款支付的时间,数量等其他交易条件应根据采购合同的条款,在采购部门控制下执行。

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  采购在超市经营中的重大意义,概括的说有以下几点:

  1、采购制约着超市销售工作的质量。作为超市经营的先导环节,只有购进的商品的品种、数量符合顾客需要,商品的销售业务经营才能实现高质量、高效率、高效益,从而达到采购与销售的和谐统一。

  2、采购诀定着超市商品周转的速度。采购人员必须解诀业务经营中的适时和适量问题。如果采购人员运行的时间和把握的量度同超市的销售速度库存量适合,就可以加快商品周转速度,从而加速资金周转,减少保管费,节省处理积压商品的人力物力,为超市带来切实利益。

  3、采购关系到超市经济效益的实现程度。尽管经济效益是在商品销售之后实现的,但效益高低却与商品购进业务经营有着密切的关系。特别近年来,采购职能从原来被动的花钱,开始有了节省资金、满足供应、降低库存等等一系列目标。 购进商品的质量,价格如何,以及如何选择采购地点和供应商才能达到减少采购成本都与经济效益相挂钩。

  超市是一个商业销售组织,要想减轻工作人员的劳动强度,提高业务管理水平,适应新时代的发展,需要建立一个商品采购管理信息系统。现在很多超市仍使用手工系统,这种系统的弊端很多。比如,供应商的信息掌握在采购员手中,无法实现信息共享,超市高层无法对采购过程中实现监控,库存积压严重,有的商品将近半年没有实现销售,但仍积压在仓库里;采购付款控制不严,管理人员无法知道采购的商品的销售情况,质量情况,超市对其失去控制等等。所以对于新系统的的需求强度日益加剧。

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发布:2021-05-19 16:40    编辑:泛普软件 · luohongying    [打印此页]    [关闭]
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