采购申请管理软件

　　物资采购是民企与国企共同面对的难题，供应商管理在国家经济快速发展下也逐渐转向市场化。这就给企业发展带来了很大的考验,有了良好的物资采购才会保证企业原材料能够及时供应,拥有质量过关的原材料。是决定企业能不能生产出好产品的关键因素，为了保证企业能够拥有廉价、高质量的原材料，必须与供应商建立良好的合作关系，只有主动与供应商建立良好的合作关系才能保障企业核心产品的日常工作能够有序进行，在日常工作中高质量的原材料可以大大提高企业的经济效益与社会效益，尤其是国有企业急需对采购、管理人员加强培训，有效提高采购管理工作水平,及时对突发问题、长发性问题进行针对性处理，把问题在摇篮中解决或者因管理得当可以直接从问题的源头将其规避，这里我们针对物资采购与供应商管理存在的问题进行探讨分析。

　 采购在企业生产及供应链中的重要地位

　　采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分。对于典型的制造型企业来说，采购成本(包括原材料和零部件)要占产品总成本的60%。

　　同时，合理采购对提高企业竞争能力、降低经营风险也具有极其重要的作用。一方面，科学的采购不仅能降低产品生产成本，而且也是产品质量的保证;另一方面，合理采购能保证经营资金的合理使用和控制，从而以有限的资金有效开展企业的经营活动。

　　随着经济全球化和信息网络技术的高速发展，全球经济运行方式和流通方式产生了巨大变化，企业采购模式也随之不断发展。在供应链中，采购使供应链各节点间的联系和依赖性进一步增强，对于降低供应链运作成本，提高供应链竞争力起着越来越重要的作用。

　　近些年，信息技术飞速发展，其影响的范围随之不断扩大，其不仅有助于实现我国经济建设活动效率的提升，同时还有助于增强我国的综合实力，信息化在采购管理系统中的应用具有这不可小觑的重要意义。

　　1.有利于控制采购成本

　　信息化在物资采购管理中的应用，有关物资方面的信息收集范围扩大,通过更大范围内信息的收集、分析与整理，从而实现集中化、智能化、自动化物资采购、储存与管理，从而降低物资采购、储存以及管理中复杂的操作流程，进而降低医院物资采购管理中信息收集和储存管理的成本。并且信息化的应用，医院可以通过网络与供应商进行谈判、协商、管理以及采购，从而更加便捷的实施物资采购信息的收集和交流,进而实现物资采购管理中谈判协商成本的降低。由此可见，信息化在物资采购管理中的应用，有助于物资采购成本控制。

　　2.保证采购管理的实效性

　　在医院以往的物资采购管理中，普遍性的存在信息不对称.获取信息途径不通畅等问题，这些问题的存在大大降低了物资采购管理的效率、而信息化在物资采购管理中的应用，信息化电子商务系统的建立，大大提高了物资流转的下路，有助于为物资提供实时性保障，从而有效的解决以往物资采购管理中存在的物资沉积和供应滞后的问题，进而增强物资采购管理的时效性。

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　　3.加强了对采购全过程的有效控制

　　信息化在物资采购管理中的应用，有助于对物资采购管理全过程的控制，将物资采购管理的各个环节进行有效的整合，实时记录.分析物资采购管理全过程中的各项信息。- 方面方便于在日后工作需要中进行查阅，另- -方面还有助于预警物资采购管理中的一些非正常信息。从而更加规范化、透明化的实施物资采购管理工作,促使其全过程均处于被监督的状态，进而有效的防止风险的发生。

　　泛普采购管理软件主要是对采购过程中的相关事项进行管理，包括供应商管理、产品管理、采购计划管理、招标管理、订单管理、外包管理及变革管理等功能。

发布：2021-05-25 15:10 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]