采购平台软件
知识经济背景下,中国企业核心竞争力的下一次提升,在于国际化采购和供应链管理的发展。采购市场国际化,采购人才国际化是大势所趋,中国采购业急需深谙国际规则、又具本土操作实务的采购高级管理人才。
采购的重要性:
1. 一个生产型企业,收入的60%以上是由采购花出的
2. 采购省下的都是净利润,采购成本每降低1%,企业的利润率将增长10%;而且这是通过内部管理提升就可以实现的。
3. 采购控制百分之百的原材料库存,进而影响公司的现金流出。
4. 采购人员用心谈一个单子,可以省下他全年的工资,目前很多采购人员的薪资占到采购成本的比例少到可以省略不计,很多采购干的都是良心活,所以对采购人员激励投入回报最高。
5. 企业老总们要向销售要收入,更要向采购要利润,更要向采购要供应链竞争优势,尽快把采购系统从保证供应升级到成本管控中心,从成本中心升级到利润中心。
6. 采购管理着你最重要的合作伙伴、决定你明天竞争优势的外部资源。你也可以不重视采购管理,但你的竞争对手会。
随着信息化的进程,由于采购的重要性,更多的企业希望摒弃传统的线下采购,寻求新的采购模式,比如说线上采购。
泛普采购管理系统的优势:
1、线上采购管理严谨,将采购分为战略性采购和操作性采购,施工行业涉及的材料、机具、物品等严格按照公司需要采购,完善资源配置。
2、线上采购价格清晰明了,交易账单记录在案,可以避免很多的暗箱操作,保证企业采购品质。
3、线上采购可以根据以往的采购经历制定出完善的采购招标流程、供应商选择流程、年度采购计划预算等,综合对采购需求和供应商的分析,有计划的制定采购方案,增强了各部门之间的沟通和衔接,避免了突发性采购导致的成本上升。企业管理者也不用再担心采购部门整天忙忙碌碌的在干什么的,直接在线上就可以看到清晰的采购任务以及各项目的采购完成情况。
4、线上采购可以与关键供应商达成深层次的合作关系,使采购从只注重谈判、比价、压价过渡到建立战略合作伙伴关系和建立双赢机制转变。我们还可以与建筑施工企业常用的供应商建立评估体系和激励机制、淘汰机制,且这些都可以在线上完成,不会出现采购员私下交易的情况,这就保证了采购环节和供应商选择上面的优质性。
5、线上采购可以为采购部门和人员制定完善的绩效考核和奖励机制,1m筑造还可以对采购中涉及的各项目进行成本和预算的管理,每一个采购任务在进行前都会进行预算分析、成本控制以及采购完成的各项数据分析,使得采购环节不断优化和进步。
泛普软件运用信息技术,将各类信息资源进行整合和集成,并与现有系统进行整合,打造一个安全可靠、稳定高效、操作便捷、扩展性高的交易平台。
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